【史蒂夫·乔布斯】纪念乔帮主：乔布斯和斯卡利相互成就与拆台，最终实现苹果的伟大( 二 )
阶段二：乔布斯独断专行 ， 被斯卡利挤走 1984年对苹果来说是变革的一年 ， 为了再次对抗IBM PC 而推出的Macintosh电脑于一月上市 ， 同时在超级碗播出了著名的《1984》广告 ，就是一个少女拿着大锤抡老大哥的那个广告 。 1月24日 ， 这款产品以一种非常乔布斯的方式向世人揭开面纱 ， 它竟然“开口”说话了：“嗨 ， 大家好 ， 我是Macintosh 。 能够从那个袋子里钻出来真是太美妙了 。 我现在还不太习惯对着这么多人讲话 ， 但我要与你们分享一句至理名言 ， 这是我第一次遇见一台IBM的大型机时想到的：不要信任一台你提不动的计算机 。 ”
在Macintosh发布的第一个季度里 ， 作为一款跨时代的产品 ， 集简洁快速一体化于一身的Macintosh ， 其销售情况非常的良好 。 根据乔布斯亲口说：这个季度总共卖出了7万余台 。 这可以说是乔布斯联手斯卡利后的一个漂亮的翻身仗 。 这是斯卡利强大的营销能力及企业管理能力所带来的结果 。 乔布斯过分乐观地估计 ， Macintosh将在当年卖出50万台 ， 每月将会卖出8万余台 。 于是他劝说斯卡利 ， 将Apple II的资源挪用过来放手一搏 ， 扩大投资增加产量 。
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想法总是美好的 ， 现实总是残酷的 。 Macintosh接下来的日子里 ， 每月销量只有2万台 ， 这和乔布斯的设想失之千里 。 虽然Macintosh使用的是新一代的图形操作技术 ， 比IBM PC领先一代 ， 但是它有两个致命的缺陷 ， 一是内存容量太小 ， 二是应用软件太少 。 也就是说 ， 它奢华且高级 ， 但是没法正常使用 ， 它只是一个华而不实的玩具 。 针对目前的这种情况 ， 并非没有人提醒过乔布斯 ， 但是由于那个时候的乔布斯对自己的想法自信到了极点 ， 他自认为自己知道市场需要什么样的产品 。 乔布斯的挚友、市场部负责人麦克·默里如此形容乔布斯：“史蒂夫所做的市场调查就是每天早上看一看镜子里的自己 。 ”
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那斯卡利呢？作为公司的CEO难道就看着这样的情况发生吗？前文我们有提到过 ， 斯卡利是乔布斯的狂热粉丝 ， 同时也是乔布斯邀请进公司的 。 虽然斯卡利名义上是公司的总裁 ， 实际上所有的权力都掌握在乔布斯的手里 ， 本来很多需要向斯卡利汇报的工作 ， 都要到乔布斯那里汇报 。 斯卡利对乔布斯这种越权的行为很是恼怒 ， 但由于初来乍到 ， 斯卡利还是容忍了乔布斯的一意孤行 。 就像公司内部高管说的 ， “我们雇佣斯卡利是来教乔布斯工作的 ， 现在倒好 ， 竟然是乔布斯在教斯卡利工作“ ， 当时乔布斯虽不是CEO ， 但俨然成为公司的实际总裁 。 然而 ， 斯卡利的忍让并没有让乔布斯意识到自己的问题 ， 甚至越来越严重 。
不久 ， 苹果公司宣布历史上首次出现季度亏损 ， 被迫裁员1／5 。 一向自信的乔布斯面对如此狼藉的局面 ， 也多少有些束手无策 。 随后 ， 公司管理层发现很多原因都是乔布斯的一意孤行和固执己见导致的 。 这时 ， 斯卡利也意识到 ， 想要重振苹果公司 ， 公司需要有一个正确带领公司前进的管理者 ， 这个管理者明显不是乔布斯 ， 他们必须要对乔布斯有所动作 。
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于是 ， 斯卡利不再听从乔布斯的“呼来喝去” ， 而是公开指出乔布斯的一次次决策失误 ， 他要让乔布斯知道现在他才是苹果公司名副其实的CEO 。 然而乔布斯却频繁地触碰斯卡利和公司管理层的底线 ， 罢免市场部主管 ， 私自发布广告《旅鼠》等 。 一系列的重大决策失误让斯卡利看清了乔布斯的真面目：充满激情但固执己见 ， 魅力超凡却又一意孤行 。
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