「」启示录：抢滩万亿市场，撑起生命通道，京东物流靠什么？( 三 )
3.运力资源
目前京东物流已经在全国开通了11个省份互发的医药冷链卡班 ， 并通过7大医药冷链转运中心 ， 覆盖全国20个省市自治区 ， 可以提供医药冷链的阴凉15℃～25℃、冷藏2℃～8℃、冷冻-22℃～-12℃、超低温-55℃～-36℃等多温区要求的服务 。 全程采用医药冷藏车+医药保温箱双保险模式 ， 实现药品全流程在线可视、可追溯 ， 确保品质可控 。
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在与部分药企的合作中 ， 京东物流不仅提供了符合GSP要求的现代化医药物流仓库 ， 还接入覆盖全国300城的运输和配送网络 ， 通过仓配各环节强化联动与深化融合 ， 合理配置、协同共享 ， 打造一个专业化、全覆盖、广链接的医药物流生态网络 。
4.技术优势
医药运输自有其特殊性 ， 最关键的是安全 ， 而要保障安全则要有更高的技术 。 然而相关资料显示 ， 药品冷链的覆盖能力仅为10%左右 ， 药品的质量问题中有近20%与冷链物流相关 。 为此 ， 2018年5月 ， 《医药产品冷链物流温控设施、设备验证性能确认技术规范》国家标准正式实施 ， 监管力度空前 。
而对于京东物流而言 ， 技术正是其优势所在 ， 除了前文提到的药品全流程在线可视、可追溯 ， 京东冷链的信息管理系统与智能温度监控平台也在业内领先 。 依托于大数据分析、人工智能等技术 ， 可以提供智能配载与调度 ， 路径优化等功能；以物联网、大数据、机器人和AI等技术为基础 ， 可以面向产业链上下游提供涵盖智能供应链系统、无人科技和价值供应链等全方位的供应链智能化数字化解决方案 。
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简而言之 ， 数年来如一日 ， 京东物流在医药流通领域构建了以智能供应链为基础的新一代基础设施 。 依托于这样的“新基建” ， 京东物流与其医药领域的合作伙伴进行了良好的实践 ， 京东医药物流也已从单一客户物流场景向全供应链需求解决进行转变 ， 一定程度上解决了医药行业最关注的三大问题：合规、成本、效率 。
这样的能力 ， 使得京东物流可以在疫情期间顺利完成对运输过程中的温度、时效都具有极高要求的新冠病毒核酸检测试剂盒的运输任务；就在近日 ， 其又与某药企展开合作完成了胰岛素配送工作 。
相比一般物品 ， 胰岛素的配送难度要高上许多 ， 它对于运送环境要求较高 ， 全程需要精准温控在2-8 ℃ ， 因此大量胰岛素要及时准确地配送到C端患者手里 ， 专业的包装方案和运输是个难题 。 得到消息后 ， 京东物流紧急协调资源 ， 在最短的时间内完成了所有捐赠胰岛素的配送 ， 为全国4900余名糖尿病患者及时送去了紧缺的药物 。
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03 综述
抗疫对医药物流行业来说是一次大考 ， 一场反思与总结必不可少 。 在本文看来 ， 有3个方向值得注意：
1.加大仓储设施建设
据中物联调研 ， 现阶段仓储资源、物流网络存在的问题已经显露出来 。 81.67% 的企业认为疫情会加快行业仓储资源整合 ， 优化物流配送网络 。 31.67%的企业认为行业内的企业将会加快仓库布局及建设 ， 以满足业务需求 。
【「」启示录：抢滩万亿市场，撑起生命通道，京东物流靠什么？】反观京东物流 ， 从其疫情期间稳、快、准的表现看 ， 其长期以来在仓储方面的前瞻性布局 ， 发挥出了巨大的价值 ， 而这种价值在更注重安全与稳定的医药物流方面更显得难得可贵 。
2.补足网络覆盖和技术短板
对于医药物流而言 ， 安全稳定大过天 。
从疫情暴露出的短板看 ， 除了合规与稳定 ， 医药物流还有两个问题也需破解：由于医疗资源分布不均衡 ， 相关企业需要加强网络覆盖 ， 从而可以服务于最广大的用户；期间为保障安全 ， 也需要做到全程冷链 。
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