德林社▲营收超2000亿!小米的超级互联网平台是如何做到的?( 二 )


由此 , 小米可以回收大量现金储备 , 截至2019年年报 , 现金总储备达到了660亿元 。 在去库存下 , 可以有精力来从容地为5G换机潮做准备 。 而同行却出现了去年三季度手机库存积压的情况 。
可以说 , 小米的主动去库存 , 是一种顺周期调控的典型一招 。 确保从4G的时代摆脱出来 , 全力迎战5G时代 。
表现在产品端 , 在2019年 , 小米9Pro5G、小米CC9Pro、MIXAlpha5G即推出 , 到此次小米10首款5G旗舰手机 , 可以说 , 高端5G手机 , 小米已经立住了 。 而Redmi则率先在行业推出了首款低于2000元的5G手机RedmiK30 , 将5G手机带入大众化市场 。
关于5G换机潮 , 无论是科技行业第三方智库还是券商研报 , 都提到了小米的先发优势 。 方正证券在今年3月份的研报中说 , 小米由于新品发布时间较早、性价比高 , 有望在2020年的5G手机销售中取得相对优势 。
这就是小米的“周期策” , 通过四个方向打了一个组合拳 , 这背后也是雷军要求全力入局5G时代的战略落地 。
(二)AIoT的战斗力
如果说小米通过上述“周期策”成功拿到5G时代的门票 , 稳固了手机的底盘 , 小米独特的AIoT业务则构成了其在5G时代的护城河 。
拿小米创始人雷军的话来说 , “5G+AIoT”是贯穿小米集团全产品、全平台、全场景的服务能力 , 是小米互联网基因在新时代全面爆发的“题眼” 。 因此 , 在去年初小米提出投入100亿AllinAIoT之后 , 在今年初宣布继续加码 , 投入500亿元布局“5G+AIoT” 。
战略上的重视 , 必须要转化为产品和业务线的布局和结果 。 年报显示 , IoT与生活消费产品2019年收入621亿元 , 同比大增41.7% 。
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其中的拳头产品小米电视2019年全球出货量1280万台 , 同比增长51.9% , 在中国大陆的出货量突破1000万台 , 创造了中国电视行业的记录 。 据第三方数据显示 , 2019年小米电视出货量中国第一 , 全球第五 。 在印度市场 , 小米电视已经连续7个季度位居出货量第一位 。
而在全球智能可穿戴设备领域 , 小米全球排名第一;智能音箱在中国大陆市场排名前三 。
通过优质的IoT设备 , 小米围绕智能生活织了一张大网 , 不包括智能手机和笔记本电脑 , 小米的IoT平台已经连接的IoT设备数达到2.35亿台 , 同比大增55.6%;拥有5件及以上连接IoT平台设备数的用户达到410万 , 同比增长77.3% 。
IoT与手机业务一起成为小米出海的利器 , 年报显示 , 小米境外市场收入突破百亿美金 , 达到人民币912亿 , 进入全球90多个国家和市场 。 四季度境外收入占总营收46.8% 。
如今 , 小米的IoT设备和手机已经渗透到用户的各个方面 。 所有人都知道 , 5G提供了基础设施 , 但真正产生价值的是将用户及用户使用的产品搬到平台上去 , 真正实现万物互联 。
棋至今日 , 小米的业务特性正趋近于雷军所说的5G+AIoT的超级互联网平台 。
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AIoT的生态又极大地协同了小米互联网服务业务的发展 , 2019年 , 小米互联网服务收入达到198亿元 , 同比增长24.4% 。 第四季度更是达到57亿元 , 增幅达41.1% 。
在12月份 , 全球MIUI月活用户达到3亿 , 中国大陆地区月活用户1.09亿 。 由此 , 小米的广告收入和游戏收入将形成业绩新的增长极 。 特别值得一提的是 , 在去年广告整体行业承压的情况下 , 2019年第四季度 , 小米广告收入达到30亿元 , 同比增长17.8% , 已是连续四季度环比增长 。 这与小米移动互联网产品用户粘性提高 , 通过优化算法提高变现效率大有关系 。
东方证券在研报中指出 , 小米开创了IoT生态的半开放模式 , 通过自主研发和投资生态链公司快速构建了IoT生态系统 , 在5年内超越了谷歌、亚马逊、苹果等巨头 , 成为全球最大的消费级物联网平台 。 小米已在电视、智能音箱、TWS耳机、手环、扫地机器人等领域取得行业份额前三名 , 并持续丰富产品线 , 预计小米IoT业务有望在2021年接近1000亿元规模 。


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