『欣旋咨询』优秀项目经理是怎样练成的？别让你的脾气大于本事！
周宣王很喜欢观看斗鸡 ， 他的门下有位专门驯养斗鸡的纪浪子 。
有一天 ， 有人从外地送来一只很强壮的斗鸡给他 ， 周宣王很高兴地将它交给纪浪子 。 过了几天 ， 周宣王便问道：''几天前交给你的斗鸡 ， 你将训练得怎么样了？可以上场比斗了吗''
纪浪子说：''还可以 ， 但因为这只鸡血气方刚 ， 斗志昂扬 ， 还不宜上场 。 ''
【『欣旋咨询』优秀项目经理是怎样练成的？别让你的脾气大于本事！】再过几天 ， 急性的周宣王又问同样的问题 ， 纪浪子回答说：''还不能上场 。 因为这只鸡看到其它鸡的影子 ， 就会冲动 ， 所以还不能上场 。 ''
又过了几天 ， 周宣王再问 。 这回 ， 纪浪子说：''可以了 ， 因为当它看到其它斗鸡 ， 听到它们的声音时 ， 宜动不动 ， 它的心已不受外物所动 ， 就像木鸡一样 ， 现在可以上场了 。 ''
于是 ， 周宣王便用这只鸡去参加斗鸡 ， 它一上场就稳稳站立 ， 毫无摆动 ， 即使其它斗鸡在它身边百般挑衅 ， 它仍然无动于衷 ， 以眼睛注视对方 ， 对方被吓得自然后退 ， 没有一只鸡敢向它挑战 。
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这便是''呆若木鸡''的出处 。 庄子认为 ， 呆若木鸡不是真呆 ， 它是利用掌控自己的情绪 ， 来吓退群鸡 。 其实活蹦乱跳、骄态毕露的鸡 ， 不是最厉害的 。 目光凝聚、纹丝不动、可以掌控自己情绪的鸡 ， 才是武林高手 ， 根本不必出招 ， 就令敌人望风而逃 。
这个故事也告诉我们 ， 在工作中要以宽容的心去对待他人 ， 不要动不动就心浮气躁 ， 以为别人在与我们作对 。 当别人对我们的建议或言论提出异议时 ， 不要轻易动怒 ， 要学会控制自己的情绪 ， 大智若愚 ， 发挥''斗鸡的心理战术''——以静制动 ， 往往会取得意想不到的效果 。
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在项目工作中 ， 项目经理真的是很委屈！面对甲方的咄咄逼人 ， 要和颜悦色的劝服；面对公司同事的抱怨 ， 要笑脸协调；最后甚至团队成员也diss他 ， 无奈 ， 还是要佛系大气的安抚 。 项目经理简直就是团队中的情绪垃圾桶 ， 积攒了所有人的脾气 ， 这也导致他们时常受到不良情绪的困扰 ， 严重时甚至会影响项目工作的完成 。
众所周知 ， 项目经理大多数都是有责无权、官微言轻 ， 试想一下那些手握权力的领导 ， 在处理一些工作时 ， 都难免头大 ， 手足无措 ， 脾气暴躁 。 那么优秀的项目经理是如何顶住压力、控制情绪并顺利完成任务的呢？上海欣旋咨询的徐老师为我们总结了以下两点：
一 ， 不管当时再怎么生气 ， 一定要及时刹车 ， 学会转移愤怒情绪 。
有些项目经理可能会认为 ， 发脾气有利于提高自身威信 ， 鞭策团队成员尽快完成工作 。 于是 ， 只要项目出现困难或错误 ， 立马将责任推给自己的部下 ， 乱发脾气 ， 从而伤害的团队成员 。 试想一下 ， 当成员汇报工作时 ， 你阴沉着脸 ， 谁还敢和你进一步沟通呢？
当我们感到愤怒、不满、委屈 ， 想要爆发时 ， 可以做点儿别的事情来分散自己的注意力 ， 把思想感情转移到其他活动上 ， 使紧张的情绪松弛下来 。 可以迅速离开现场 ， 到外面猛跑几圈 ， 这样便可将愤怒所激发的能量释放出来 ， 心情就会慢慢平静 。
二 ， 有不满不要一直压在心里 ， 适当说出来 。
很多人之所以掌控不了自己的情绪 ， 很大一部分原因是平时有什么不满的地方总是喜欢憋在心里不说 ， 慢慢积累到一定程度后 ， 继而爆发 。
一个人有情绪是非常正常的一件事情 ， 但是如果这个人的情绪变化的特别厉害就要及时调节 ， 适当把它们释放出来 。 因为这些东西憋着憋着 ， 会使我们越来越孤僻 ， 对生活越来越埋怨 ， 对身边的一切都不满意 ， 进而影响工作和生活 。
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