「陈晨晨」''减负''的底气何在？，恒大发布新战略
受大环境影响 ， 当前房企一贯信奉的''规模为王''商业逻辑正在发生''微妙''变化 。
文章图片
【「陈晨晨」''减负''的底气何在？，恒大发布新战略】许家印宣布恒大全面实施新战略
3月31日 ， 恒大发布2019年度业绩：销售额6011亿元 ， 同比增长9%；核心利润408.2亿元 ， 同比下降48%；资产负债率77.9% ， 同比增加4.2个百分点；净负债率159.3% ， 同比增加7.4个百分点；现金余额2287.7亿元 ， 同比增长12% 。 在发布会上许家印宣布恒大新战略 ， 从2020年开始全面实施''高增长、控规模、降负债''战略转型 ， 要用最大的决心、最大的力度 ， 一定要把负债降下来 。
底气一：销售保持高位增长权益销售均为行业第一
在坚持''规模适度 ， 注重效益''的战略调整下 ， 中国恒大的销售金额和面积均保持高位适度增长 。 首先根据恒大今年以来率先全面启动''网上卖房'' ， 一季度实现销售额1465亿 ， 大增23%；销售回款1133亿 ， 大增55% ， 均为行业第一 ， 也刷新公司一季度销售及回款最高历史纪录 。
同时恒大还拥有庞大的土地储备 ， 目前土储约3亿平 ， 随着土储的陆续开发入市 ， 销售将稳健增长 ， 回款能力也将持续提升 ， 从而增加现金流、降低负债 ， 实现''2020年8000亿、2022年1万亿''的销售目标 。
底气二：改变战略新目标减少土储提高资金利用效率
根据新战略的要求 ， 恒大的土储未来三年每年要降低3000万平方米左右 ， 到2022年降低到2亿平方米左右 ， 那么要怎么做？首先促销售、抓回款 ， 是成功降负债的大前提 。 因此 ， 恒大新战略的第一要事就是要实现销售''高增长'' ， 今年力争实现销售8000亿 ， 2022年实现销售1万亿 。 同时恒大还拥有3亿平的土储资源 ， 这预示着既能确保公司的持续发展 ， 还能大幅减少支出 ， 为新战略的实施提供有力保障 。
同时 ， 恒大还采用强有力的成本控制 ， 实施统一规划、统一招标、统一配送的标准化运营模式 ， 大幅降低营销、管理、财务三大费用 ， 成本的降低也进一步确保了负债的降低 。
文章图片
恒大一季度销售及回款对照图
底气三：''高增长''+''控规模''=''降负债''
对于一家企业而言 ， 所有战略举措的目的 ， 都会落在''增效''上 ， 恒大交出了史上最好的成绩 ， 净利润大增、负债率大降 ， 无疑是高质量增长的最佳注脚 。 恒大此番''开源节流''双措并举 ， 充分凸显了''降负债''的坚定决心 。
许家印在发布会现场算起了账来：''18年、19年 ， 恒大销售回款每年维持在4500亿左右 ， 如果今年实现销售8000亿 ， 回款按7000亿计算 ， 就会增加2500亿的销售回款 。 同时 ， 恒大今年减少土地储备3000万平方米 ， 就等于减少600亿的支出 。 这样一增一减 ， 就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标 。 ''
尽管市场总在变化 ， 恒大却始终屹立 ， 尤为擅长在逆境中突围 。 今年的疫情黑天鹅 ， 扇一扇翅膀 ， 全球经济为之震颤 。 不明朗因素增多 ， 恒大在一众房企中率先摸索出了一条道路 ， 强大的销售能力 ， 缩减土地支出 ， 降低负债 ， 出色的管理能力 ， 助恒大在新的征程上扬帆起航 。
推荐阅读
- [陈晨晨]快充是亮点，前辈旗舰沦为百元机，魅族17正式入网
- 【陈晨晨】魅族16价比百元机，网友：白送了，魅族17通过认证
- 「陈晨晨」Pro高清图曝光，荣耀20沦为百元机，荣耀30
- 陈晨晨@一加7价比老人机悲惨让路，一加8感人配置曝光
- 「陈晨晨」一个是中山陵，还有两个是谁，侵华日军严禁破坏这三个人的坟墓
- 「小蜜疯汽车」许家印“换道”新战略：三年“减负”4500亿
- 「举人力量」幸福的婚姻需要三点底气！，《安家》：这三个中年女人告诉我们
- 「陈晨晨」魅族16价比老人机，魅友：按打买，魅族17再爆猛料
- 「风月无关」打响房企新一轮战略转型首枪，恒大祭出减负''三大法宝''
- 「尹同学」恒大减负“三板斧”：高增长、控规模、降负债