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「」电视真人秀真的能推动时尚品牌的发展吗？( 二 )


亚马逊公司一直希望凭借Prime Video与Netflix在流媒体领域进行角逐 ， 而此次推出新时尚真人秀背后的利害关系也更为复杂 。多年来 ， 亚马逊一直在努力成为高利润奢侈品的主要销售平台之一 。《一剪成名》的明星影响力和制作水准应该会帮助该公司在这个长期未能企及的领域站稳脚跟 。Klum和Gunn都有着巨大的粉丝基础 ， 在行业内也都有着不可撼动的地位和影响力 。
节目中 ， 设计师们会前往巴黎 ， 在埃菲尔铁塔前举办时装展 ， 在时装工作室里面工作 ， 还可以自由漫步巴黎寻找创作灵感 。节目强大的评委阵容中包括时装主编Carine Roitfeld、设计师Joseph Altuzarra和超模Naomi Campbell等多位备受尊敬的业内资深人士 。真人秀女星Nicole Richie也在评委之列 。作为品牌House of Harlow的经营者 ， 她可以在适合年轻女性消费者的产品方面为参赛选手提供宝贵的建议 。
这已不是亚马逊第一次尝试制作时尚竞赛类节目了 。2016年 ， Amazon Prime平台推出了记录CFDA/Vogue时尚基金获奖者评选全程的《时尚基金》（The Fashion Fund）第三季 。该节目播出的同时 ， Amazon还在指定网店中出售了参赛选手的商品 。
「」电视真人秀真的能推动时尚品牌的发展吗？
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●Amazon Prime出品的时装设计竞赛真人秀《一剪成名》中的参赛选手 | 图片来源：对方提供
总体而言 ， 亚马逊一直在努力成为一个可以与Net-a-Porter正面竞争的时尚购物平台 。（在2006年 ， 亚马逊就收购了多品牌购物平台Shopbop ， 但Shopbop主要销售中等价位的产品 。该平台在2010年代曾试图进军更高端的市场领域 ， 但未能引起太大反响 。）受Gilt等闪购网站的影响 ， Amazon还在2011年设立了My Habit网站 ， 却在2016年关闭了该网站 。同年 ， Amazon推出了用来展示其平台时尚产品的每日直播谈话类节目《时尚密码现场》（Style Code Live） ， 但该节目播出了15个月后就被取消了 。
亚马逊的首席执行官Jeff Bezos最近被报道曾与Anna Wintour一起共进午餐 ， 双方建立了长期的合作关系 ， 合作内容包括让Bezos出任2012年纽约大都会艺术博物馆慈善晚宴的联合主办人等（他也出现在了去年以“坎普风”为主题的大都会艺术博物馆慈善晚宴红毯上） 。亚马逊平台上曾出售过假冒商品 ， 这一点可以说是给其提升对奢侈品行业的吸引力帮了倒忙 。
通过电视购物平台QVC之外电视节目来销售时尚产品一直是一个难题 。NBC电视台曾凭借真人秀《时尚之星》（Fashion Star）做出过这方面的尝试 。该节目的导师阵容包括Jessica Simpson、John Varvatos和Nicole Richie ， 而评委们则是来自Macy’s和H&M等企业的买手 。评委们可以“竞拍”自己喜欢的设计 ， 而他们所属的门店会在节目播出的第二天开始出售这些商品 。不过 ， 普通的时尚产品消费者可能早已想不起节目参赛选手的名字了 ， NBC也在播出两季后砍掉了该节目 。
《天桥骄子》的忠实粉丝（或者说是喜爱Klum和Gunn那版节目的粉丝）应该会喜欢这档新节目 。（坦白说 ， 我稍微更偏爱《一剪成名》一些 ， 因为我很喜欢Gunn针对选手作品提出的专业反馈意见 ， 也很喜欢整个评委团给出的权威评论 。）但这两档节目不太可能能够决定哪个品牌会成为时尚界的下一个Altuzarra 。观众不会在电视节目中看到一件昂贵的服装后就立刻决定购买它 。几十年来 ， 成功的时尚品牌都需要进行长期的、多管齐下的营销工作 ， 更十分依赖传统时尚媒体渠道的支持（Bezos想要和Wintour成为朋友是有原因的） 。打造成功品牌所需的时间 ， 通常会比拍摄制作一季流媒体电视节目所用时间要多得多 。
虽然电视节目可以帮助时装品牌起步（《时尚的未来》给获胜选手提供25万美元 ， 约合人民币177.5万元的奖金；而《一剪成名》的获胜奖金为100万美元 ， 约合人民币709.98万元） ， 但无论设计师是否能在网络平台上销售他们的服装 ， 参加真人秀都远不足以让一个品牌获得家喻户晓的名气或是取得长远的成功 。


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