『中国商企电商联盟』通过精益吗！，涂料行业如何能够额外赋能( 二 )
那涂料行业推行精益和离散制造业做精益是不是就完全一样呢？首先可以肯定的是很多地方是可以借鉴离散制造精益的系统性方法的 ， 但是具体到工具应用的层面 ， 还是存在很多不同和差异性的 。 举例来说 ， 同样做5S ， 涂料厂污染源的消除会更有难度 。 而对于离散行业常做的工时分析 ， 在组装行业做起来也会不同 ， 动作的标准化和重复性不同 ， 所以提效的侧重点不能照搬 。 涂料工厂对于如何做好防错设计 ， 一次性做对 ， 正确的釜/罐 ， 加正确的量 ， 正确的料就显得更为重要 。 在这部分 ， 拉动系统的设计 ， 仓库管理系统的应用 ， 防错设计的考虑等也可以考虑加以应用 。 当然对于更多具体工具的应用 ， 如TPM,VSM……等的应用也都有差异 。
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【『中国商企电商联盟』通过精益吗！，涂料行业如何能够额外赋能】和离散行业分析高量低量产品类似 ， 涂料生产根据需求量的不同 ， 也可以分为两大类：一类是需求量比较大的 ， 通过固定罐来生产；一类是需求量相对少的 ， 可以通过移动罐或全自动调色线来生产 。 这几种的计划逻辑和布局 ， 物流等一般也是有差异的 。 同样做排程 ， 离散行业和流程行业的差异也是很大 ， 不同于离散行业的工厂里普遍存在的多点做计划的方式 。
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