[每日安全资讯]中移雄研咨询洞察:新型智慧城市群运营模式建议报告

新型智慧城市群定义范畴
城市群是信息化和城镇化发展过程中的主要空间载体,是区域发展的重要增长极 。 智慧城市发展契合城市群建设 , 城市群发展带动智慧城市相关产业发展 。 将智慧城市融合到城市群中,在协同发展的基础上打造智慧城市群,能够更好的应对城市管理、经济、资源、数据问题 , 从而解决城市群发展不平衡问题 , 满足新常态下我国城市进一步发展需求 , 促进区域经济、生态可持续发展 。
智慧城市是依托物联网、云计算、人工智能、大数据等新一代信息技术 , 建设的新型智慧城市 , 促进城市更高效化、更快捷化、更透明化运行 。 智慧城市群是从《“十三五”国家信息化规划》提出 , 加大城市群建设步伐 , 打造世界级智慧城市群 。 在智慧城市建设的基础上 , 将智慧城市运用的技术与应用投放到城市群发展中 , 推进智慧城市群建设 , 打破行政区划壁垒与信息孤岛 , 加快生产要素的流动 , 促进信息资源共享 , 促进区域智慧城市之间协同发展 , 提升区域整体经济发展水平 。 新型智慧城市主要运营模式
智慧城市建设依托信息一代信息技术与应用 , 涉及智慧城市行业众多垂直领域 , 具有跨部门、跨行业等特点 , 其建设周期较长 , 具体实施难度较大 , 垂直领域的项目建设完成后 , 后期需要长期运营与维护 。 目前 , 智慧城市建设在我国尚处于初级阶段 , 通过归纳总结 , 一般其建设运营模式大致可分为以下几种 。
(一)政府主导企业参与
虽然传统的建设模式正在转变 , 但是对于公益性比较强、涉密程度较高的项目 , 譬如城市政府信息资源融合服务平台、智慧公安中的涉密项目等 , 这些项目公益性很强、涉密程度较高 , 不适合也不方便由企业来主导 。 因此该类项目应该由政府主导投资 , 企业参与建设 , 建成后由政府负责运营维护 , 保证数据安全 。
(二)政府引导市场化运作
智慧城市项目建设中 , 对于规模较小 , 可经营性较强、企业愿意积极参与的项目 , 例如热点(火车站、机场、商场、公交车、医院等)WIFI、社区服务微信交流互动平台等 , 可采用政府引导的方式 , 交由市场建设运营 。 根据项目运作效果 , 给予后奖励补助 。 这样 , 一方面 , 节约政府财力物力 , 更减少了大量的维护费用;另一方面 , 提高了市场参与城市建设的热情 , 并推动信息产业的发展 , 还可以为居民提高更优质的服务 。
(三)政府购买服务的一揽子模式
综合性较强、投资较大、运营维护难的智慧城市项目 , 尤其是牵涉到多个重大项目并行推进的系统性工程 , 例如 , 信息惠民工程建设涉及智慧城市中的多个领域 , 需要信息资源高度共享 , 业务部门之间互联互通;城市公共信息服务平台也涉及到各个业务部门 , 这些项目需要统筹力度较大 , 综合很强 , 并且投资较大 , 政府财政压力大 。 该类项目可以采用政府购买服务的一揽子模式 , 由实力较强的企业做总承包 , 包括后期的运营维护 , 政府每年只支付购买服务的费用 。 这样既减轻了政府财政压力 , 也摆脱了政府运维的负担 , 同时还培养了企业 , 推动了信息产业的发展 。 城市公共信息服务平台、企业融合服务平台、社区综合服务平台等也都适合政府购买服务的一揽子模式 。
(四)PPP政企合作模式
目前 , 智慧城市建设中PPP模式越来越被业内追捧 。 广义PPP(Public-Private-Partnership)也称3P模式 , 即公私合作模式 , 是公共基础设施的一种项目融资模式 。 在该模式下 , 鼓励私营企业与政府进行合作 , 参与公共基础设施的建设 。 通过这种合作方式 , 合作各方可以达到与预期单独行动相比更为有利的结果 。 合作各方参与智慧城市项目时 , 政府并不是把项目的责任全部转移给企业 , 而是由参与合作的各方共同承担责任和融资风险 。 双方首先通过协议的方式明确共同承担的责任和风险 , 其次明确各方在项目各个流程环节的权利和义务 , 最大限度地发挥各方优势 , 使得建设摆脱政府行政的诸多干预和限制 , 又充分发挥社会资本在资源整合与经营上的优势 。 政府公共部门与企业合作过程中 , 让非公共部门所掌握的资源参与提供公共产品和服务 , 从而实现政府公共部门的职能并同时也为企业带来利益 。 通过这种合作和管理过程 , 可以在不排除并适当满足企业的投资营利目标的同时 , 为社会更有效率地提供公共产品和服务 , 使有限的资源发挥更大的作用 。


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