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娱乐独角兽■开拓流量新蓝海，映客2019财报：:“互娱+社交”孕育新增长点( 二 )


更重要的是 ， 直播市场上内容品类在迅速迭代 。 一直以来 ， 映客以泛娱乐秀场直播为主要直播内容 ， 作为最早一批进入直播市场的平台 ， 2016年千播大战之时 ， 映客以美颜技术打开了直播美颜的大门 ， “你丑你先睡 ， 我美我直播”slogan不难看出平台的调性 ， 直播以“美女主播”为核心 ， 凸显的是颜值与娱乐性 ， 这个定位让映客在用户市场迅速崛起 。
娱乐独角兽■开拓流量新蓝海，映客2019财报：:“互娱+社交”孕育新增长点
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（图片来自网络）
而映客也注重发展秀场直播市场 ， 传统的秀场直播主播大多是外形较好的年轻男女 ， 以直播形式进行歌舞才艺表演 ， 满足用户娱乐与情感互动需求 ， 而收入则多依赖于用户打赏 。 行业一度将秀场直播的本质定性为“荷尔蒙经济” ， 男女用户比例相差明显 ， 异性吸引力是主要动力 ， 并不一定具有持续性 ， 但是变现能力极强 。
但这种直播模式也存在相当的弊端 ， 一方面 ， 秀场直播内容形式与变现形式都相对单一 。 如大部分主播以歌舞表演为主 ， 平台之间秀场的差异性取决于主播 ， 容易形成审美疲劳 ， 而头部秀场主播并不多 ， 同时用户打赏是主要变现方式 ， 广告、电商等方式形式收入甚微 。
另一方面秀场直播缺乏培养社区氛围与用户黏性的土壤 。 相较游戏直播主播与用户通过游戏内容产生的互动交流与情感触达 ， 秀场主播很难培育出黏性较高的用户 ， 用户群体之间也较少形成组织归属感 。
这种弊端在内容行业风口频发之后更加明显 。 短视频行业抖音、快手等平台迅速崛起 ， 并沉浸式覆盖各年龄层群体 ， 比起看半个小时的秀场直播 ， 年轻用户更习惯在抖音快手上刷几个短视频 。
而游戏直播以多元内容吸引大部分用户流量 ， 培养用户黏性 ， 并孵化出更多头部平台 。 2019年第四季度虎牙、斗鱼等游戏直播平台月活用户分别为1.5亿与1.68亿 ， 而以游戏为主要营收的B站 ， 游戏直播在迅速成为新的增长点 ， 其中极速增加的还有快手 ， 平台社交氛围与游戏直播相互促进 ， 截至2019年11月底 ， 快手游戏直播日活达5100万 ， 游戏短视频日活达到7700万 。
同时电商直播异军突起 ， 淘宝直播的李佳琦、薇娅 ， 快手的“散打哥”“辛巴” ， 电商直播在头部主播的促进下在用户市场强势晋级 ， 并衍生出了比秀场直播、游戏直播更直接的变现路径 ， 直播的特卖性与主播的个人魅力相互作用 ， 滋生出一股“买卖社交” 。
用户有了更多选择 ， 秀场直播像一个兢兢业业的老前辈 ， 虽然还在卖力表演 ， 但是挡不住用户的转身 。
社交、电商、泛娱乐 ，
映客不是“下一个陌陌” ， 它是谁？
截至2019年12月31日,映客全年月平均活跃用户达2981万 ， 较2018年同比增长17% ， 但是相对其他头部平台 ， 就只能让人一声叹息 。
娱乐独角兽■开拓流量新蓝海，映客2019财报：:“互娱+社交”孕育新增长点
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而让人琢磨不清的是映客现在的路径 ， 它仿佛站在一个分叉路口 。 最突出是映客的社交布局 ， 从收购积目到推出新型产品矩阵 ， 映客对陌生人社交市场的企图不难感受 。 但是相比陌陌以社交为基础衍生出直播 ， 是一个水到渠成的收割过程 ， 映客以直播为基础衍生出社交就显得有些艰难 。
财报显示 ， 映客2019年研发开支达到3.31亿 ， 同比上涨40.5% ， 研发开支费用率达到10.12% ， 同比增长4.02% 。 从短视频应用“种子视频”、以95后群体为主的语音交友平台“不就”“音炮”到抢占中老年用户群体的直播K歌产品“老柚直播” ， 恋爱交友产品“对缘”以及二次元社区“StarStar”等 ， 映客的产品矩阵在用户市场还需要时间沉淀 。
媒体报道 ， 截至2月中旬 ， 种子视频注册用户已突破2000万 ， 日活达200万 ， 用户日观看时长达100分钟 。 在春节期间对缘迎来了爆发 ， 活跃人数暴涨300% ， 活跃增长也超过了50% 。


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