再捐1.8亿,抗疫情、保民生、护经济,大写的伊利!( 三 )
4天后 , 首批2万箱牛奶送到武汉;大年初一火神山医院刚动工 , 伊利1000万转款到账 。
“面对肆虐的病毒 , 有一种无比珍贵的精神 , 对于打赢这场阻击战至关重要 , 就是坚守精神 。 ”
疫情蔓延最猛那段时间 , 伊利集团董事长潘刚给员工打气:无数医护人员、人民警察和解放军战士奋战在防疫控疫的第一线 , 他们逆行向前、争分夺秒 , 用血肉之躯为更多人筑起牢固防线;
“不同的‘战场’ , 同样的坚守 , 伊利人全力以赴 , 与全国人民一起抗击疫情!”
口罩告急 , 医用物资奇缺 , 伊利联手苏宁、利乐等全球30多家产业链合作伙伴 , 在美、澳、欧等世界“朋友圈”里搜寻物资 , 成功采购100万个口罩以及护目镜、消毒液、医用胶靴等大量紧缺性物资 , 陆续送达国内疫区 。
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▲调动全球供应商资源
伊利为疫区采购到大批防控物资
3月5日 , 伊利合作伙伴南美最大乳企乌拉圭科拿乳业 , 跨越2万公里、大半个地球将5800个口罩转交给伊利 。
截至3月13日 , 伊利先后采办十批物资 , 共计533783只口罩、137.2吨酒精和281500副医用手套、12910双医用胶靴、55吨消毒液等 , 系数捐给内蒙古自治区 。
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作为“国家公民”之一 , 企业的生产力就是国民的生产力 , 企业的全球资源就代表国家的全球资源 , 企业能扛多大事儿构成了国家的肌肉力量 。
伊利是全球乳液八强、亚洲最大乳制品企业 , 国家健康食品龙头 , 在过去两个月的生命卫战中 , 这列乳业火车头没有丝毫犹豫地一次次开赴前线 。 而在保卫国民营养健康需求的生产大后方 , 它同样没有缺位 。
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2020年2月6日 , 火神山医院刚交付使用 , 建筑工人骆名良带着7200元工钱加300元补贴 , 到附近超市购买了140箱伊利安慕希和金典牛奶 , 捐给武汉同济医院中法新城院区 。
这件事被报道后 , 伊利辗转找到当事人希望返还购奶款 。 骆名良心领了好意 , 他觉得
“有国才有家 , 因为国家有难 , 你个小家 , 要付出 。 我这点做得远远不够……”
2月6日是正月十三 , 前后几天正是全国新增病例指数级上涨、群防群控最艰巨、各地隔离最严格时期 , 骆名良能在封城已半月的武汉超市买到百余箱新出厂的酸奶、牛奶 , 侧面说明伊利在疫区供货渠道基本通畅 。
实际上 , 自武汉封城起 , 伊利已联合当地具有60年历史、在疫情期坚持营业的武商连锁超市 , 紧急启动绿色供货通道 。
武汉有900多万人留守 , 全城每天奶制品消耗量数千吨 , 封城期间新出生的上万名婴幼儿口粮更是一刻不能断 。
为保障武汉供奶、解决人手短缺 , 6名伊利员工大年初五从家动身 ,
在没有交通工具的情况下步行7小时横穿武汉 , 从四面八方赶到伊利武汉奶粉工厂 。
从物流经理到装卸工人 , 从司机到门卫 , 凡能到厂的都喊上自己朋友家人 , 自备叉车、手推车、自行车齐上阵 , 将产品及时装车、运输、卸货 , 连夜送到医院和各大商超 。
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