「看剧侃职场」会怎样？，在一家公司待久了
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热门职场剧《安家》迎来了大结局 ， 剧情结尾当徐文昌和房似锦自立门户辞职去做青年社区的时候 ， 门店的员工都跟随他俩去了新项目 ， 但是鱼化龙却没有离开 ， 依然留在安家天下门店 。 对于一个门店而言 ， 当团队大部分人员都离开了 ， 只剩下了鱼化龙自己 ， 后期门店经营和团队组建的艰难可想而知 。
但是鱼化龙对公司的忠诚换来的 ， 却是惨遭公司新派来的店长顶替岗位 ， 还被新店长警告他会成为第一个被淘汰的员工 。 “铁打的营盘 ， 流水的员工” ， 根据智联招聘《2019年雇佣关系雇趋势调研报告》显示：七成员工三年内与企业分道扬镳 ， 员工忠诚度缺失 ， 愿意与企业同舟共济者不足两成 。
【「看剧侃职场」会怎样？，在一家公司待久了】员工忠诚度是组织效能的前提条件 ， 也是企业长效发展的基石 。 所以 ， 很多公司在招聘员工时 ， 也会把员工忠诚度作为一个重要的考量指标 。 但是很多过度忠诚的员工在企业中却不受待见 ， 有的员工忠诚于公司却受到不公平待遇 ， 或者像鱼化龙那样不得不以离职收场 。
为什么会出现忠诚于公司却职业发展受限的情况？
1、过度忠诚 ， 遭遇新领导信任危机
之前看到过一位大咖分享的关于“职业素养”的话语：“我每到一个新公司 ， 都绝不会带走任何一名我原来的下属 ， 无论之前我们配合多么合拍 。 因为我深深知道 ， 作为一名职业人 ， 我必须要有适应不同环境的能力 ， 尤其是做人力资源工作的人员 ， 更要显示出你在这方面的专业素养 。 ”但是 ， 很多时候 ， 留下的下属发展的也并不顺利 。 当然 ， 这和公司的情况有直接的关系 ， 像安家天下对于985的操作就是企业的反面教材 。 上级领导和团队成员跳槽后 ， 如果员工与之前的领导关系密切 ， 很容易在新领导上任后遭受信任危机 ， 不被重用 。 新领导带来不同的管理理念和模式 ， 需要重新适应 ， 导致工作节奏放慢 ， 不容易产出工作成果 。
2、被迫忠诚 ， 潜藏能力欠缺
很多公司人员流失严重 ， 新员工留不住 ， 优秀员工留不住 ， 费尽力气培养的员工也留不住 。 但是 ， 很多一直待在公司没有离开的多年老员工绩效却平平 。 员工和企业之间 ， 以劳动关系为核心 ， 而不再是依附归属的关系 。 所谓的忠诚 ， 是企业和员工之间的相互忠诚 。 现今人员的正常流动无关职业道德 ， 操守问题 ， 而是趋势 。 这种状态也正好符合市场经济的核心：自由和竞争 。 在自由的市场竞争下 ， 那些一直留在公司的员工可能存在诸多原因 ， 其中就会包括自我能力受限 ， 丧失其他工作技能 ， 脱离现有岗位后无法获取更好的工作岗位 。 能力上的不足 ， 使得这些员工不得不留在自己的舒适圈 ， 不敢轻举妄动 。 这样潜藏着的能力不足只会造成一种“伪忠诚” ， 实际上对企业创造的价格并不高 ， 也就不会被提拔或涨薪 。
3、过度忠诚 ， 恰恰暴露短视思维
有些员工的不离开 ， 恰恰暴露了员工对于更换工作的惰性 ， 这是一种短视思维的体现 。 有些员工一直待在一个平台 ， 其实很多时候预示着这个员工没有很好的职业规划 ， 在短视思维的笼罩下 ， 容易忽略自身的优势 ， 阻碍对自我认知的定位 。 短视思维是员工发展最大的敌人 ， 当眼光局限于自我的绩效周期时可能会触发自己的短视思维 ， 导致无法对自我进行长远规划 。 黑格尔曾经讲过一个这样的观点 ， “一个民族有一些关注天空的人 ， 他们才有希望；一个民族只关心脚下的事 ， 注定没有未来” 。 那些过度的忠诚 ， 有可能是短视思维在作祟 。 一个拥有短视思维的人 ， 是无法遥望未来的 ， 因此便也不会有长足的发展 。
什么样的平台才值得付出职业忠诚？
1、平台发展能促进自我成长
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