虽仅7万用户，但疫情改变了用户习惯，也改变了我们的增长速度( 二 )
打卡的话题也更偏向于年轻人的日常 ， 比如学习、护肤、健康餐、声音、手账等 ， 接下来会在公开小组这部分体现更为明显 。
见实：
你觉得灯塔打卡是个重度型兴趣社交吗？
任渭彬：
应该是轻社交 ， 而且因为有监督功能 ， 有一部分用户是带着熟人社交关系进入小程序的 。
灯塔打卡中 ， 用户是依托于兴趣以及对某个生活习惯的养成而聚合起来的社交关系 ， 即便是熟人互相监督
， 也没有即时通讯行为 ， 无需给用户任何社交压力 ， 我认为这是一种很轻的社交关系 。
见实：熟人互相监督功能？
任渭彬：
对于自带监督关系的用户 ， 一般一个用户带一个监督者 ， 即大部分是互相监督的关系 。 从与用户的接触和后台来看 ， 很多都是年轻情侣互相监督 ， 这也是平台目前比较常见的监督关系 。
用户也可以在平台寻求陌生人的监督 ， 这一点还在摸索和调研中 ， 如果需求足够 ， 也会考虑在这一方面做一些功能开发 。
监督机制主要有两方面内容 ， 一是可以即时同步打卡信息 ， 一个人打了卡 ， 会给另一个人即时推送提示 ， 二是可以对监督者进行主动提醒的操作 ， 如对方忘了打卡 ， 可以去提醒 。
见实：
灯塔打卡的好玩属性还体现在哪里？背后设计的逻辑是什么？
任渭彬：
灯塔打卡讲述了一个故事 ， 把每个人追求自律的过程比喻为星辰大海的征途 ， 而自由则是征途的彼岸 ， 这个过程中每连续打卡
21天 ， 可以点亮一座灯塔 ，
相对自律本身带来的回报 ， 这已经算是即时满足的反馈了 ， 即时满足感也是人之所以能坚持下去的一个小小的动力 。
另外对于年轻用户 ， 用故事的设定来养成自律的习惯 ， 会更有趣 。 自律这件事本身是反人性的 ，
但纳入即时满足和精神奖励 ， 则会牵引用户持续打卡 ， 并增加这个过程中的娱乐性 ， 帮助用户养成好的习惯 。
灯塔共分五级 ， 从第一级到第五级分别称为【诚身】【克己】【慎独】【自律】【自由】 ， 每一级需点亮三个灯塔 。 点亮十五座灯塔后 ， 从故事的解释上来说 ， 已经到达了自由的彼岸 ， 但没有终点 ， 依然可持续点亮灯塔 ， 那时的灯塔每一座都是自由的灯塔 。
见实：灯塔打卡去年9月正式
上线 ， 目前有多少用户？种子用户如何获得？
任渭彬：
目前用户总量7万多 ， 有1800多个兴趣小组 。 在设计灯塔打卡前 ， 我做过一个调研和MVP版 ， 通过豆瓣拉了一些希望早起早睡学习的用户 ， 组建了一个微信群 ， 这些群友是灯塔打卡原型功能的提供者 ， 也是最初的一批用户 ， 大概100人 ， 但快速的增长还是在今年2月 。
文章图片
灯塔打卡3月29日后台数据截图
见实：今年
2月份用户增长最快？具体怎么做到的？
任渭彬：
有两个原因 。 第一是由于疫情的影响 ， 大量学生上网课、作业打卡 ，
在这个大背景下 ， 打卡类产品都获得了大量的曝光
， 如2月1号的新增用户比往日翻了6、7倍 。
另一个原因是 ，
在2月份针对产品的各个功能点 ， 在知乎上做了几十篇回答 ，
到8、9号的时候 ， 新增最高比之前翻了20倍 ， 不过到了20号左右开始小幅度的回落 ， 但新增依然比之前的数据要强势很多 ， 接下来就保持住这个势头一直持续往前 ， 最近做了个问卷调查 ， 有一半用户是从
知乎过来的 。
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