虽仅7万用户，但疫情改变了用户习惯，也改变了我们的增长速度
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见实前段时间报道微信创客计划时（那么小创意也能被看见？微信这几个怪脾气还真成就了创客们） ， 留意到一个小程序——灯塔打卡 。 在大众对很多打卡主流产品已经很熟悉的情况下 ， 现在做打卡还有价值吗？
有意思的是 ， 时间给出了答案 。
疫情之下 ， 大部分用户的行为习惯都被改变 ， 也因此改变了许多产品的增长方式、增长速度 。
许多新产品因此改变 ， 灯塔打卡
可以说是其中之一 。
灯塔打卡创始人任渭彬介绍 ， 小程序去年9月上线 ， 目前有7万多用户 ， 但用户增长最快的时候是在2月份 ， 因为疫情影响 ， 很多学生在家上网课 ， 打卡给了此类小程序用户增长的机会 ， 一个多月时间新增用户3.2万 ， 目前每天日活将近1万 。
在他的介绍中 ， 目前用户主要以年轻人为主 ， 女性占比更高些 ， 所处地域集中在一、二线城市 ， 高校学生、考研党、留学生、刚毕业的白领阶层居多 。
这些人群大致有两个特点：一是需要化解孤独感 ， 灯塔打卡能提供社区氛围 。 二是希望提升自己 ， 让自己变得更优秀 。
灯塔打卡的产品因此有所不同 ，
一是体现在首页 ， 不断以对话气泡的形式刷新最新的打卡记录 ， 二是在打卡页面中 ， 用户可以看到各行各业、各学科的人都在积极努力地学习 ， 有很明显的积极学习的氛围 ， 确实对很多用户有激励效果 。 有用户曾说 ， 除了自己学习打卡还喜欢看别人打卡 ， 觉得很治愈 ， 自己也会更积极 。
这几天 ， 见实也约到任渭彬
， 和他聊了聊产品背后的增长、被改变的用户行为习惯等感兴趣的话题 。 我们不妨一起看看 ， 顺便可以启发下自己：如何在已经发生的变化中 ， 找到自己产品调整的方式？
如下 ， Enjoy:
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灯塔打卡创始人任渭彬
见实：最
开始做灯塔打卡的初衷是什么？
任渭彬：
我个人曾为了早起、早睡、规律饮食、戒烟等尝试过很多方式 ， 非智能机时代手写在纸上 ， 后来记录在便签A
pp上、Google日历上 。
这些记录对我来说 ，
不仅仅是一种目标驱动 ， 更重要的是记录生活本身 ， 让人有种深厚的存在感 。
灯塔打卡正是基于这种需求而创造的 ， 希望帮助大家有坚持的冷锐 ， 也有生活的温暖 。
见实：
已经有小打卡等主流产品 ， 为什么还继续进入这一领域 ， 怎么区别于主流的打卡工具？
任渭彬：
我觉得小打卡是个全民化的打卡产品 ， 覆盖几乎所有年龄段用户 ，
而灯塔打卡垂直于年轻人群 ， 这体现在产品设计、打卡的话题、内容创造等方面 ，
也让我们更有针对性地对产品做迭代和优化 。
灯塔打卡的设计更偏向于小清新和简洁的风格 ， 同时对细节的打磨也很用心 ， 在某些环节会给用户一些小惊喜 ， 比如节假日的打卡海报会有特殊设计 ， 还有打完晚安卡 ， 会给用户推送一段小夜曲助眠 ， 背景图和助眠夜曲每个月31天都不重样 。
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