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咋避免自己的傲慢，并知晓自己的能力所及区分出自己可以承担的责任和不可以的

谢邀。我做不到。无论是网络还是现实，我都是极端偏激，傲慢，极端强势的推广自己的价值观和人生观。莫名其妙的要求所有人和我一样专心专一工作或者学习，莫名其妙的要求所有人勤奋刻苦努力慎独。。。惹得很多人都讨厌我。那又怎么样呢？最后面，认同我价值观的人，支持我的人，都考上了更好的学校，收入更高，或者升职更快。讨厌我的人 ，除了在我背后骂我，还能怎么样？有本事当面指责我吗？呵呵。关于小组讨论，无论是面试，还是工作，我一般都是发起讨论，认真倾听，总结发言。不一定会给出自己的观点，但是肯定是做出结论，统一意见的那个。（排除讨论晚上吃什么，过节发什么礼物，这类莫名其妙的细枝末节的问题。）没有什么不好的啊！如果有反对意见，就认真听，探寻他们的真实想法或者顾虑，综合他们的意见，选择一些折衷的解决方案，就可以了。
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我也做不到。但是我时刻提醒自己。认真倾听。当别人发言的时候，保持尊重。你可能不认同甚至厌烦，但是不妨假装谦虚的倾听。这不是坏事，你认真的样子会让对方更耐心更平和的解释，也许你会发现刚才没有理解或者认识偏激。哪怕是在挑刺，倾听也有利于更好的驳斥对方，避免陷入人身攻击。自己不一定是对的，对方可能是深藏不露的专家。大家的想法都有各自的成因，你的经验不一定普适，对方的经验不一定是屎。不妨找到对方这么想的原因，他过往可能遇到了什么情况，他那么做成功或失败的真正原因是什么。有助于你重新评估对方意见的价值。对事不对人。人总会经验主义的归纳出一个人是不是SB，于是这个人的其他意见也不能被正确对待。这是很危险的，因为人无完人，必有其短板和长处，慎重给人贴标签。
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【咋避免自己的傲慢，并知晓自己的能力所及区分出自己可以承担的责任和不可以的】 通过反思发现自己的傲慢，通过尝试和体验了解自己的能力。
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傲慢的人，命运都不会太好。为什么呢？就是因为骄兵必必骄傲的人也许有他骄傲的资本，但智者是定然不会骄傲的。智者哪怕有大海般的智慧，也不会贡高我慢，他会打开自己的心，取各种营养。智者的智慧很高、人格很高，但没有架子子，因为他们知道，任何人都有独到的东西值得自己学习。而傲慢的人正因为傲慢，就无法从任何人身上学到东西。比起智者，傲慢者会少了很多学习、成长和进步的机会。所以古人才说，聪明反被聪明误。其实，会被聪明所误的人并不聪明，他只是有点小聪明。真正的大聪明者，永远都会从世界、从别人身上学东西—一不管是经验还是教训—他们不会因为刚愎自用而拒绝学习。修行很忌讳的一件事，就是贡高我慢。贡高我慢的人，容易心胸狭隘，心里装不下跟他不同的东西。他们］很难打破自己的局限，容易产生巨大障碍，佛教称之为“我慢结”。按照佛教的观点，慢是五毒之一。因为有了慢见，就会自视过高，觉得自己非常了不起，别人不行。假如有人认为某人比他行，他的心里还会产生不满、不甘、不服等负面情绪。这样，便生起了许多分别心，给修行造成诸多障碍。这种心态非常糟糕，因为他们不懂反省和忏悔，更不认为自己应该反省和忏悔，而且，他们缺乏真正的恭敬心，总是刚愎自用、一意孤行。这样的人，很难生起真正的向往。因为，一个人只有对某种精神保持敬畏时，才可能向往它，而这种敬畏心，其实也是智慧境界的体现。真正有智慧的人，分得清什么是值得你匍匐在它脚下的，那就是真理，也是释迦牟尼佛所代表的精神。这种匍匐，并不是自甘为奴，而是一种从心而发的向往。最高的敬畏，就是向往，也是一种自知之明—一深深地明白自己没有释迦牟尼那么伟大，希望自己能像释迦牟尼那么伟大，因此愿意放下小我，打碎我慢。当然，贡高我慢者也可能有善的向往，但他们的向往容易异化为炫耀，成为沾沾自喜的资本。有时，他们甚至连善知识的话也听不进去。贡高我慢的人哪怕只差一步就会掉进悬崖，他也不一定会听话。有些人就是因为一些小事上没听话，就铸成了大错整个命运都改变了。所以，我慢是非常糟糕的。不过，有一种慢不是修行的障碍，反而是证量的表现，那就是佛慢。佛慢者，坚信众生本是佛，证得我佛不二。它是一种王者之气，是自信的一种。他放下了很多红尘中的、与智慧本体无关的东西，真正地有了一种证量。要是没有智慧证量，就觉得自已非常了不起，觉得别人都不如自己，就是凡夫的另一种慢毒。——摘自《空空之外》 雪漠著 中国大百科出版社
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这个问题其实是特别有争议的。为什么我会认为我的价值观是正确的？或者说，什么样的价值观被定义为正确？再或者，你是如何定义正确的？接着，不同意别人的价值观就是傲慢吗？那同意别人的价值观就谦逊了吗？什么叫做武断？什么又叫做果断？每个人都是否已经明白自己力所能及的地方在哪里了呢？第一，我有我的想法，你也有你的想法。我们可以求同存异，也可以互不相让。但是，不认同别人的价值观，在我看来，就不是傲慢。第二，出来当领导，就要有能力。在我看来，领导其实就是组织者，把大家的共同目标确定下来，然后合理分工。不是强迫这个人同意你的决定，而是你的决定能确立大家共同努力的方向。既然要拍板定案，肯定有你认定这个方案的理由，与之对应的就是你能控制住这个过程，一旦有意外，第一个迅速调整方案的人也应该是你。换言之，想当领导，有很多风格，但责任都是一样重。
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不要太看得起自己，也不要太看不起自己，觉得自己牛无非是对比的对象不同罢了，更关键的是，其实你的价值不是自己认为的，而是别人认为的。职场上给人傲慢的感觉就是你的态度有问题，根据能力和态度划分，哪怕是你能力高但是态度差的话，至少都是要对你慎用的，能力是可以培养的，态度不一定就能转变。我觉得不管内心是否傲气，肯定是不要时刻都表露出来的，这应该也是人逐渐成熟的一个标志。知易行难，其实要认知清楚自己的不足并不难，多反求诸己就行了，怕就怕什么事都认为是别人的问题；难的是如何行动，这个就需要计划行动总结改进，再不断的周而复始，是要时间的，更是需要你自己愿意来推开这扇改变自己的门。提到的两个比如我的看法是：1、价值观没有对错之分，只有匹配不匹配，所以不要用自己的价值观去看别人，更不要企图去改变别人的价值观，没有太多的意义，求同存异，每个人本来就都是独一无二的；2、让职位最高的拍板就行了，这是一个简单有效的方法。
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如果领导者没有可以服众的优点，作为被领导者又特别优秀，在讨论决策时，被领导者会不轻易服从，这时他可以选择傲慢，也可以选择冒风险，信任与尊重领导者。前者结果应该会不欢而散，团队像散沙，成员从此各奔东西，而后者可能会因走错方向造成更大的损失，但吸收失败经验后，仍能卷土重来。【如果对所在团体不满，不赞成其他成员的意见，要么提出来，要么离开，加入一个更高水准、让你傲慢不起来的团队。】至于如何知道自己能力范围，只有不断地【尝试】，才能知道。每个人的潜力都不一样，选了自己挑不动的担子，在原地徘徊，遭人耻笑，下次选了搬运一根羽毛，结果用力过猛砸了脸，这样以后才能摸清自己的能耐。况且人一直在成长，能力也在变化，对自己的评估也是要不断更新的。
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谢邀，面对一个事情，当你开始考虑自己能否胜任的时候，只能说明一个事情的的胜率不足百分之五十。当你完全有把握时，根本不会考虑这个问题。


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