「工人日报」影院如何走出生存困局？，众多大片贺岁片相继撤档( 二 )
影业发行方也在行动 。 上海电影集团近日推出全国首支“影院抗疫纾困基金” ， 总额达10亿元 。 中影发行公司为首批复工影院提供上映电影名单 ， 包括《战狼2》《中国合伙人》《狼图腾》等5部 ， 并与上述影片出品方(版权方)协商后决定 ， 将发行方和片方应得43%的分账部分全部让利给影院 。
影院方则展开积极的自救 。 万达影城、博纳国际影城、金逸影城等影院相继展开“云营业” ， 在线上甩卖爆米花、罐装饮料等零食库存；并通过低廉票价和高额充值返利预先绑定观众回笼资金 。
3月25日 ， 完美世界、金逸、博纳、杭州嘉年华、恒大嘉凯影城等10家影管公司把旗下近400家电影院售票处“搬”进支付宝平台 ， 推出特价预售票 。
面对各地电影协会机构发出的“减免租金”呼吁 ， 很多商场物业积极响应 。 “不少影院开在商圈核心地段 ， 高昂的租金令从业者头疼不已 。 ”北京和重庆多位影院负责人表示 ， 在与业主协商沟通之后 ， 达成租金减免意向 ， 焦虑得到缓解 。
行业格局或将加速变化
“此次疫情也将影院营收结构不合理的弊端暴露了出来 。 ”某知名影院公司的负责人徐志庆直言不讳地说 ， 缺乏话语权的影院 ， 一旦遭遇突发状况 ， 显得异常脆弱 。
据了解 ， 此前影院盈利主要靠食品饮料、衍生品销售、映前广告、贴片广告等收入 ， 票务收入并非主要来源 。 “尤其近两年 ， 第三方票务平台疯狂抢占市场 ， 使得影院自有购票模式遭到极大冲击 。 ”有业内人士指出 ， 这个过程中 ， 影院只看到票务平台带来的流量和便利 ， 忽略了用户数据搜集、资金积累等机会 。
国内中小影院近些年的野蛮生长也拉低了行业抗风险能力 。 “目前全国共有50条影院院线 ， 年票房不足2亿元的影院线超过15家 ， 多数为规模极小的加盟影院 ， 品质和经营都乏善可陈 。 ”印钢说道 ， 由于规模太小 ， 这样的影院很难做到规范经营 ， 也无法抵御风险 。
“疫情过后 ， 一批中小影院会死伤惨重 。 ”徐志庆认同上述说法 ， 他指出 ， 那些抗风险能力差的影院会被加速淘汰 ， 留下的影院会加快整合 。
行业格局会因这次疫情得到加速改变 ， 多位业内人士在采访中向采访人员表达如此观点 。 “加大整合力度 ， 扩大市场集中度 ， 或许是影院想要做下去、做好的一条路 。 ”印钢表示 ， 可以为有条件和有实力的影投公司设立并购基金或提供并购贷款 ， 鼓励他们加大影院整合力度 ， 用以建设中国电影的主力军团 。
也有业内人士提出 ， 当前影院经营方式远落后于时代 。 尤其已到来的5G时代 ， 为影院未来转型成综合性文化平台提供了契机 ， “为什么不可以有现场演出、赛事直播、电子游戏、素质教育和商务活动？影院行业可借机打破原有经营模式的束缚 ， 跟随技术进步 ， 创造全新的影院经营模式 。 ”
【「工人日报」影院如何走出生存困局？，众多大片贺岁片相继撤档】在中环影城总裁王征看来 ， 疫情之后 ， 行业在加速洗牌 ， 也就是所谓的“好的更好 ， 坏的更坏、直至淘汰” 。 中国影院应进入精细化管理和微利时代 。 更多国企需担当责任 ， 整合市场上小的、集中度不高的影院 ， 推动市场进行整体的“优化和升级” 。
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