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[欣旋咨询]差距如此之大的原因——心态很重要，同样是项目经理

项目管理中有这样一句玩笑：''如果你喜欢一个人 ， 就让他去当项目经理 ， 因为项目成功后会使他拥有业绩；如果你恨一个人 ， 也让他去当项目经理 ， 因为十有八九他会被失败的项目毁了 。 ''那么为什么同样是项目经理 ， 其结果会有如此大的差别呢？其实 ， 一个项目经理能否成功受到诸多因素的影响 ， 心态是至关重要的一环 。
【[欣旋咨询]差距如此之大的原因——心态很重要，同样是项目经理】有这样一则小故事：
三个工人在建筑工地上砌墙 。 有人问他们在做什么?
第一个敷衍地说：''没看到吗?我在砌墙 。 ''
第二个认真地回答：''我在建大楼'' 。
第三个快乐地回应：''我在建一座美丽的城市 。 ''
十年以后 ， 第一个工人还在砌墙 ， 第二个工人成了建筑工地的管理者 ， 第三个工人则成了这个城市的领导者 。
[欣旋咨询]差距如此之大的原因——心态很重要，同样是项目经理
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仔细想来 ， 如果我们都像第一个人那样 ， 只是机械地重复自己的工作 ， 便很难取得成就 。 而同样的工作 ， 如果换种心态 ， 快乐的面对它 ， 将工作当成自己的乐趣去做 ， 困难也会迎刃而解 。 而积极的精神状态也会促使我们将工作做的更加出色 。
心态决定命运 ， 思想有多远 ， 我们就能走多远 。 在同一条起跑线上 ， 态度决定一切 ， 哪怕你此刻只拥有一个砌墙铲 ， 只要你能用心体味人生 ， 心态积极向上 ， 就能在简单、枯燥中的工作中找到''糖'' 。
[欣旋咨询]差距如此之大的原因——心态很重要，同样是项目经理
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那么 ， 想成为一个优秀的项目经理 ， 需要培养怎样的心态且如何培养呢？上海欣旋培训的徐老师为我们总结了以下几点：
一 ， 要学会由技术权威转向管理能手 。
我们现在的项目工作中 ， 很多项目经理都是从技术人员中选拔出来的 ， 其成为项目经理最重要的原因是 ， 他们具有完成项目工作所需要的某项技术 ， 且技术水平较高 ， 是同团队成员中的佼佼者 。
但是 ， 任何事情都有两面性 ， 项目经理也是一样 。 之前当技术员时 ， 做好技术工作、管理自己很容易；但是当上项目经理后 ， 管理一个团队却很难 。 项目经理的目的是协调团队的每个人 ， 让团队的所有人共同完成项目 ， 而不是像以前一样 ， 个人完成一件事情就好 。 特别是如果遇到项目中一些自己感兴趣的技术问题 ， 项目经理往往亲自上阵 ， 从而忽略自己的管理职责所在 。 很多项目经理由技术转向管理后迟迟找不到自己的定位 ， 项目屡屡碰壁 。 因此 ， 学习管理知识 ， 尽快适应新身份很重要 。
二 ， 不求十全十美 ， 但要竭尽全力 。
追求完美是我们项目经理们梦寐以求的标准 ， 但越来越多的项目经理却深受其累 ， 被''完美''这份追求压得喘不过气来 。 我们会发现很多人在项目工作中锱铢必较 ， 过分追求细节 ， 导致事事吹毛求疵 ， 将项目工作当成一种艺术品来做 ， 喜欢精雕细琢 ， 把所有的心思都投入到项目工作中 ， 占用了大量的时间 ， 分散了不必要的精力 。
其实在项目工作中 ， 追求十全十美、完全正确的管理方式 ， 不仅不经济 ， 占用我们大量的时间 ， 而且不现实 。 项目经理在项目工作中 ， 要学会尽力做到最好 ， 从容面对遗憾 。
三 ， 切勿懒惰 ， 学会利用碎片化时间来提升自己 。
成为项目经理以后 ， 很多人都会有这样一种感受：工作太多 ， 想要学习技能提升自己 ， 时间普遍不够用 。 这是因为随着工作节奏的加快 ， 我们将大部分时间和精力都用在了工作上 ， 时间变得越来越碎片化 ， 真要拿出时间来学习着实不容易 。
现在的职场竞争越来越激烈 ， 只有时刻学习全新的知识 ， 才能不被快速发展的社会淘汰 。 项目经理要合理利用碎片化时间提升自己 ， 从而增强核心竞争力 ， 在职场中顺风顺水 。


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