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[财税专家思思]“老板比会计更适合做纳税筹划”纳税筹划不是老板们的第一需要！( 二 )


5、老板比会计更适合做纳税筹划 。
对于这一点 ， 我不解释 ， 你们财务人自己去想 。
其实 ， 很多筹划方案都是老板们教我的 ， 而会计们只会说“一万个不可能”！
6、在税筹的世界 ， 哪有什么标准的答案 ， 哪有什么绝对稳妥的方案 。
有个段子说 ， 因太空环境因素制约 ， 圆珠笔写不出字来 ， 美国宇航局拨专款攻关 ， 搞出一款高科技“太空笔” 。 但在庆祝之余 ， 美国宇航局官员突发疑问：苏联航天员在太空中写字用什么笔？
情报员很快传来答案：铅笔！
头痛医头 ， 脚疼医头 ， 一是一 ， 二是二 ， “1+1”就一定要等于“2” ， 线性思维 ， 没有灰度 ， 不会发散 ， 只会用财税手段 ， 解决财税问题 。 虚心好学 ， 遍访名医 ， 学了“36招”和“72式”就会做筹划吗？
我告诉你 ， 真的纳税筹划不在书本中 ， 也不在课堂上 ， 不呛几口水 ， 不吃几次实实在在的亏 ， 纳税筹划你学不会！
风险？！做什么没风险？选择税筹 ， 就是选择风险 。 税局搞稽查还有风险 ， 你搞筹划还想没风险？！
不要妄自猜度、不要庸人自扰、不要道听途说、不要叶公好龙 ， 确不确定 ， 稳不稳妥“小马过河”亲自试了才知道 。
怎么试？
先来个100块钱的 ， 试试 。
小的试好了 ， 再来大的 。
7、谁最了解“事实”？“真实交易和交易实质”谁说了算？
谁说关联方交易 ， 税局就一定要调整？
关联交易又不是非法交易 ， 你大可以按公允价格来进行关联交易 。 就算你不按公允价格来交易 ， 你也不要怕 ， 只要你拿得出支撑你交易真实性的依据 。
税局当然可以认定它认为的事实 ， 但你也可为你认为的事实举证 ， “谁主张 ， 谁举证”嘛 。 有证据的事实 ， 才是事实！他信不信 ， 那是他的事 。 一切凭证据说话 ， 大不了法庭见 。
你为什么非要在“规定”里呆着？没有规定 ， 你就不活啦？法无禁止即可为 ， 在“为”之前问律师 。
8、税法是“人”制定的 ， 也是滞后的、有漏洞的、欠完善的 。
只要有纳税 ， 就有纳税筹划 。 如果死亡和纳税都无法避免 ， 那只要纳税人活着就需要纳税筹划 。 没有完美的税法 ， 也没有完美的筹划 ， 它们二者相互促进 ， 并为彼此提供生存空间 。
一味回避税法缺陷 ， 却又一直强调税筹漏洞的人 ， 通常水平都不高 ， 不要怕 。
9、纳税人纳税也能用“高科技” 。
税局管税能用“高科技” ， 企业纳税为什么不能用“高科技” 。 税局的IT团队 ， 也是外包的 ， 真正的IT高手在民间、在企业 。 纳税人的涉税数据是纳税人最核心的数字资产 ， 这项数字资产非常值钱 ， 它的所有权属于纳税人 。
10、纳税筹划与税法的关系——纳税筹划就是创造高效的纳税模式 ， 它要走在税法的前面 。
税务局在征管方面搞创新 ， 纳税人在纳税方面搞创新 ， 二者手段没有差异 ， 本质没有区别 ， 只是方向不同 。 纳税筹划本质就是要创造新的、高效的纳税模式 ， 它必须走在税法的前面 。 凡是跟在税法后面的税收安排都叫“纳税遵从” ， 不管你怎么想往“纳税筹划”身上靠 ， 那它都与纳税筹划的关系不大 。
纳税筹划是企业经营自主权的具体体现 ， 是企业商业模式创新在纳税环节的具体体现 。 没有创新就没有筹划 ， “创新”是纳税筹划的本质和灵魂 ， 但只有发自内心的热爱才会笃信 ， 若不笃信 ， 则无法创新 。
作者：冷星 。
眼中唯有“税法”二字的人无法纳税创新；心中仅有“权钱”二字的人无法纳税创新 。 ↓
[财税专家思思]“老板比会计更适合做纳税筹划”纳税筹划不是老板们的第一需要！
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