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IT168企业级：TCO 吧，全面拥抱超融合？先想想怎么计算

【IT168评论】在进行超融合基础设施（HCI）平台选型时 ， 如何计算总体拥有成本（TCO）——即与其相关联的所有成本 ， 可能会成为很多企业的IT团队所面临的一大挑战 。 因为除了设备本身的成本外 ， 企业还需要考虑长期部署、维护和扩展系统所需的成本 。
所谓设备本身的成本 ， 取决于你的企业是选择直接购买设备 ， 还是采取按需付费的模式 。 使用按需付费的模式进行定价 ， 前期成本更少 ， 但持续费用可能会迅速增加 。 另外 ， 企业所需的任何可选组件或服务 ， 以及在需要供应商提供更高级的支持时 ， 也会产生额外的费用 。 此外 ， 软件许可和超融合系统可能带来的任何隐藏成本等等 ， 也应考虑在内 。
IT168企业级：TCO 吧，全面拥抱超融合？先想想怎么计算
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计算HCI的总拥有成本(TCO) ， 可能会是一件非常具有挑战性的事 ， 因为IT团队需要对未来的工作负载进行一定程度的预测 ， 同时预估在扩展或升级系统时可能产生的需求 。 很多供应商可能会在其客户第一次采购时给出比较优惠的价格 ， 但是当需要添加节点或升级组件时 ， 折扣就没有了 。 只要客户被锁定在他们的产品上 ， 供应商就没有什么降价的动力了 。 所以 ， 除非作为客户方的你能在第一次购买设备时就向供应商争取到具体的保证 ， 否则以后可能会面临巨大的价格冲击 。 在评估超融合的TCO时 ， 你需要试着去预测这些可能会产生的成本 。
另一个需要考虑的重要因素是将超融合加入企业的整个IT系统时 ， 可能会对IT体系产生的冲击 。 比如 ， IT团队是否需要特殊的技能培训？需要学习另外的专业知识吗？即便都不需要 ， 也仍然要考虑一下学习曲线的问题 ， 同时还有迁移到新平台所需的时间成本 ， 以及更新现有工具或服务以适应新系统等等 。
预估成本的另一个挑战是 ， 如果是初次采用超融合架构 ， 新的数据中心管理模式可能会带来一些运维方面的变动 。 传统架构中 ， 你可能是将计算、存储和网络等工作分散到不同的规程中 ， 但是超融合会将它们集中到一个单元中 ， 这就需要IT团队重新考虑如何执行日常运维操作 。
【IT168企业级：TCO 吧，全面拥抱超融合？先想想怎么计算】与此同时 ， 你还需要评估超融合设备会怎样降低您的成本 。 例如 ， 超融合的基础设施可以更好地利用资源 ， 从而减少数据中心空间占用 ， 降低能耗 。 此外 ， 当系统启动运行时 ， 保持一切工作负载正常运行所需的IT资源就会减少 。 当你需要扩展系统或替换组件时 ， 整个过程也应该会比传统系统简单快捷得多 。 高效的超融合系统还可以提高最终用户的生产率 。
下面列出了几种常见的考虑因素 ， 谨供参考：
·采购价格——采购超融合系统的初始成本 。
·部署成本——安装平台时需要支付的工资、服务或额外设备器材等费用 。
·额外的软件成本——购买独立但相关的软件和工具(如hypervisor许可证)所需的成本 。
·工作负载增长——随着业务的发展、工作负载量的增长 ， 超融合系统进行扩展所需的成本 。
·迁移成本——迁移到新平台所需的时间和资金 ， 更新现有工具或服务所需的工作量 。
·数据中心空间占用——新的超融合节点所占用的数据中心物理空间 。
·能耗和散热——运行设备所需的电量和散热成本 。
·持续的管理成本——超融合能够更好地利用服务器资源 ， 同时提高管理效率 。
·人员配备——额外的人力成本 ， 以及维持平台正常运行所需的专业知识培训 。
在估算超融合的TCO时 ， 以上这些考虑因素中有许多是相当直观的 ， 比如购买一台超融合设备需要多少钱 ， 但其他的因素就不那么明确了 。 在有些情况下 ， 你考虑的因素很难达到"全面"的程度 ， 甚至有时会高估或低估某一个成本的量 。


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