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『』以钉钉为支点 阿里再次在社交领域向腾讯发起挑战

给我一个支点 ， 我就可以撬动地球 。---阿基米德
突发的疫情引发了突然的市场需求 ， 突然的市场需求让阿里钉钉成为了最火的在线办公和在线教育平台 。千金易买 ， 机遇难得 ， 早已蓄势待发的阿里钉钉团队近日适时发布5.0版本 ， 在稳固战果的基础上乘胜追击 。
而在这场新品见面会中 ， 比钉钉的新功能更受到关注的 ， 是钉钉CEO陈航（花名无招）看似风轻云淡之间推出的社交产品“Real如我” 。
『』以钉钉为支点 阿里再次在社交领域向腾讯发起挑战
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在无招看来 ， 从最初的“来往” ， 到异军突起的钉钉 ， 再到今天的“Real如我” ， 他完成了一个关于社交产品的轮回 。关于社交的轮回
【『』以钉钉为支点 阿里再次在社交领域向腾讯发起挑战】在钉钉的新品发布会中 ， 无招特别提到 ， 没有“来往” ， 就没有钉钉 。而“来往” ， 正是无招在2013年临危受命 ， 接领阿里社交大旗之后打造的第一款产品 ， 也是迄今为止阿里声势最为浩大 ， 全力推出的一款社交产品 。
『』以钉钉为支点 阿里再次在社交领域向腾讯发起挑战
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为了让这款社交产品火起来 ， 马云喊出“火烧企鹅”的口号 ， 先是拨了10个亿 ， 后又请了赵薇、李连杰、史玉柱等名人站台 ， 还发动阿里所有员工一起拉新造势 ， 但是最终这款产品还是在首波新鲜度过去之后渐渐消沉 ， 直至无人问津 。
阿里的失败 ， 让腾讯在社交领域一家独大的局面越加稳固 ， 自知辜负了马云期望的无招也深受打击 ， 不过马云没有放弃无招 ， 无招也没有放弃来往 。
就像武侠小说里 ， 主角遭遇失败之后往往要回到“山上”苦练武功 。无招亦如是 ， 经历来往的失败之后 ， 无招带领6名与自己一样决不放弃的来往兄弟 ， 来到了阿里的发源之地“湖畔花园”修炼武功 。
此后 ， 才有了钉钉的横空出世 ， 才有了无招的重出江湖 。失败是成功之母 ， 来往的失败为无招指明了方向：与其在个人社交领域与腾讯死磕 ， 不如在阿里擅长的办公社交领域寻找突破口 。这也是为什么无招强调：没有来往 ， 就没有钉钉 。
钉钉的崛起与拼多多有点类似 ， 他们都瞄准了竞争对手的盲区 ， 然后一举抢占市场 ， 等对手醒悟过来 ， 钉钉早已站稳脚跟 。
站稳脚跟仅仅只是开始 ， 此后的多年 ， 无招带领团队不断完善钉钉的一切 ， 也通过阿里的大数据、互联网技术让钉钉成为了一个值得姓赖的平台 。
很多人会以为钉钉在2020年的走红是“运气” ， 但其实在此之前 ， 钉钉已经是在线办公无可争议的巨头 。数据显示 ， 2017年12月 ， 钉钉的个人注册用户数突破1亿；2019年3月 ， 已经有超过700万家企业组织在使用钉钉；时间到2019年8月 ， 钉钉个人用户数达2亿 ， 企业组织数达1000万 。
而在2020年初在线办公、在线教育等“刚需”的助推下 ， 阿里钉钉正成为相关领域“独角兽”一样的存在 ， 其下载量也一度超越微信 ， 未来前景不可限量 。
但尽管如此 ， 钉钉要在社交领域完成对微信的超越仍然任重道远 。从用户上来看 ， 即使经过近期用户数的暴涨 ， 钉钉的个人注册用户也难以与微信的10亿级相比；从属性来看 ， 定位于办公的钉钉面对的是企业和职场 ， 与微信有明显的差异化 。
所以阿里如果要在社交领域撬动腾讯 ， 就必须在个人社交领域杀出一条路 ， 但在QQ、微信两座大山之前 ， 很多人都不相信阿里还能做出成绩 。
但是无招不信邪 ， 当初来往的失败仍然如鲠在喉 ， 和他一样决不放弃的来往开发团队也不信邪 ， 他们坚信：阿里也能做出好的个人社交产品 。


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