【安踏】焦点分析 | 年营收首破300亿，但疫情下的安踏开心不起来( 二 )
根据中国登山协会相关数据 ， 2018年中国泛户外运动人口达1.45亿 ， 约占总人口的10.43% ， 与美国50%以上的户外运动参与率差距较大 。 且2018年中国户外用品零售总额仅250亿元 ， 不足美国户外体育用品年消费总额的5% 。
可以预见的是 ， FILA的成功经验 ， 将被安踏推广到更多的品牌中 。 但要想在这些定位中高端 ， 在中国受众极其有限的品牌中再造一个FILA ， 难度不小 。
疫情黑天鹅
国内疫情逐渐稳定后 ， 安踏全国95%的门店已经恢复营业 ， 但疫情带来的影响却在持续发酵 。
根据安踏预计 ， 疫情将无可避免地对2020年上半年集团的财务表现造成影响 ， 预期最快要到2020年下半年才恢复正常水平 。
昨天 ， 东京奥运会确定推迟的消息也终于坐实 。 郑捷透露 ， 安踏从去年就开始为此次奥运会做准备 ， 并制定了完整的营销方案 ， 除了赞助中国国家队外 ， 安踏本将在奥运期间推出大量周边产品 ， 如今这一计划将落空 。
奥运之外 ， 安踏每年最重要的营销活动 ， 主要聚焦在CBA篮球联赛 ， NBA球星中国行等 ， 因为疫情也受到较大影响 。 为此 ， 安踏调整了今年的整体战略 ， 在营销策的宣传将主要集中在线下门店端 ， 与线上打配合 。
疫情带来的另一个影响在于供需矛盾 。
2011年 ， 中国的体育运动服饰行业曾遭遇严重的“高库存”危机 ， 李宁、特步等品牌由此陷入长期低迷 。 疫情带来的门店客流数下滑 ， 将使得大批订单需求被抑制 ， 美银证券此前就发布报告称 ， 库存压力将在今年二季度影响各家体育品牌 。
另一方面 ， 供应链基本停转 ， 工厂恢复产能缓慢 ， 拥有12000家门店的安踏能否保证供货充足也要保持疑问 。 2月中旬的公告中 ， 安踏就表示 ， 按《2019年中期报告》的数据 ， 以销售数量计 ， 安踏品牌自产鞋服的占比分别只有 34.4% 及 11.9% ， 绝大部分依靠外包 ， 这意味着如果各地工厂不能及时复工 ， 安踏在供给端将面临不小的压力 。
疫情之下 ， 安踏也在积极自救 ， 从2月初开始的全员微商使得安踏自年初至今的电商增长超过了50% ， 安踏电商负责人表示 ， 安踏1月的的电商业绩已经超额完成 ， 2月也有望达成预期 。
不过按照年报数据显示 ， 线上业务收入占安踏总营收的比重只在15%上下 ， 要想达成预期目标 ， 安踏要依靠的还是线下 。
（责任编辑：王荣智 ）
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