「计划」缘何?一份帮建计划,两次退回修改

一份帮建计划 , 两次退回修改
宁一龙“火”了!作为第75集团军某旅宣传科一名纳编仅3个月的“新人” , 宁一龙的意外走红 , 源于他撰写的一份工作体会 。
在这份体会中 , 宁一龙从拟制一份为基层解难帮困活动计划说起 , 娓娓道来 , 深入剖析了自己在过去3个月工作中从“碰壁”到“上手”的心路历程 , 给机关干部精准帮建基层提供了“实践样本” 。
去年底 , 时任榴炮一连排长的宁一龙 , 通过层层考核选拔 , 调入旅宣传科当干事 。刚到机关 , 宁一龙任劳任怨、勤奋刻苦 , 不仅送件、复印等“跑腿活儿”干得麻利 , 在上传下达等方面也同样表现出色 。
正当他为自己很快适应岗位而沾沾自喜时 , 旅领导赋予他一项重要任务:制订为基层解难帮困活动计划 。
首次单独受领任务 , 宁一龙感觉大显身手的机会到了 。简单了解基层上报的情况后 , 他找出前几年的类似计划查漏补缺 , 计划不到一天就“新鲜出炉” 。
几番审视 , 宁一龙颇为满意 , 很快将方案呈送上去 。没想到一小时后 , 宁一龙就收到批复:推翻重来!原因很简单:不符合基层实际 。
呈批件上画的几个醒目红圈犹如一瓢冷水 , 让宁一龙突然清醒 。痛定思痛 , 他带上笔记本深入走访了多个连队 。
走访中 , 宁一龙了解到 , 原计划给各分队配发宣传展板 , 实际上多个连队反映展板“样式统一 , 缺乏连队特色”;各连队官兵对球类运动喜好各不相同 , 对训练器材的需求也大不一样 , 但计划中却是所有连队一个“面孔” , 不符合实际 , 也缺乏特色 。
经过再三核实 , 宁一龙根据各连队实际情况 , 重新精心制订上报了计划 。令他没想到的是 , 他重新上报的计划又被打了回来 。这一次 , 旅领导没有批评他 , 而是耐心指导他调整思路 。
“某连上报 , 需更换1台点唱机……”宁一龙经过核实才发现 , 该连点唱机配发不到3个月 , 当前出了一些小故障 , 只需进行售后维修便能正常使用 。但这个连队官兵嫌麻烦 , 刚好又赶上新一轮采购 , 便想更换新的 。
“为基层办实事 , 既不能一手包办 , 也不可悉听尊便 , 必须实事求是 。”多次往返机关与基层后 , 宁一龙对基层实际和官兵诉求把握得越来越精准 , 核减了6个连队立足自身便能解决的问题 , 并重新拟制了计划 。
经过多次修改完善 , 计划获得通过 , 机关说好 , 基层点赞 。比如 , 官兵反映部分文化活动场所老旧 , 旅政治工作部门综合衡量 , 决定由机关统筹资源 , 基层分类设计 。时隔不久 , 特色各异的3D影院、图书室、VR体验厅等 , 在基层“落户” , 赢得一致好评 。
结合自身经历 , 宁一龙有感而发 。采访人员翻阅他的体会发现 , 语言谈不上优美 , 但字里行间透着对基层的深情厚爱 , 折射出一名机关干部的责任担当 。意外走红后 , 宁一龙也感受到了前所未有的压力:“作为机关干部 , 指导帮建基层必须切合实际 , 学会‘弹钢琴’ , 找准共性问题和个性差异 , 不能搞‘一刀切’‘一锅煮’ 。只有这样 , 精准指导帮建基层才能真正抓到点子上、帮到根子处 。”
【「计划」缘何?一份帮建计划,两次退回修改】微议录
指导帮建要统分相宜
指导帮建基层 , 是各级党委机关的基本职能 。以什么样的态度、用什么样的感情指导帮建基层 , 考验着党委机关的初心与担当 。
时下 , 少数机关人员指导帮建基层工作简单粗放 , 有的为了方便“统” , 制订抓建方案千篇一律;有的为了体现“分” , 对基层官兵要求不加分析 , 完全听之任之…… 如此“统”与“分” , 不仅达不到目的 , 反而可能造成基层忙乱 , 无法调动基层自主建设的积极性 。
这启示我们 , 在指导帮建中 , 要搞好基层建设分类指导 , 切实弄清各个单位的短板弱项和特点优势 , 找准共性问题和个性差异 , 分类提出要求、分层解决问题 , 切实从“一刀切”“一锅煮”的粗放做法向“对症下药”“量体裁衣”的精准指导转变 。


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