好孩子▲专访丨好孩子创始人宋郑还:现在还有机会,未来未必
文章图片
1988年,在校办工厂的员工会上,宋郑还在一块黑板上写了一行字:我是第一,因为我可以是第一。“盲目的自信”是他当时唯一的底气。
1993年,好孩子成为国内童车行业的销量冠军,拥有了名副其实的第一成绩。
他说,当不了世界名牌就当不了中国名牌,不能以在中国最大作为沾沾自喜的资本。只有在世界上做到最强最大,才能撑得起中国名牌的称号。
1996年,好孩子独创OPM合作模式的“COSCO by Geoby”产品在美国上市。
1999年,好孩子OPM的产品成为美国销量第一。
2002年,好孩子延续开创颠覆性产品及扶植其他品牌的方法打开欧洲市场。同年,美国《财富杂志》将好孩子的成长与崛起称为“现代中国的传奇”。被逼上梁山的“好汉”
“这个年代不讲辛苦,没有功劳就没有苦劳。”
生在旧社会,长在红旗下。宋郑还骨子里是怀揣着奉献感的,虽然带着极强的年代烙印,但更多的是个人性格使然。
1988年,向老师们集资18万元成立的校办厂因“奢侈品”微波炉产品大量积压濒临倒闭,40多名工人八个月没开工资,还欠有大笔外债。教育局扔给了时任副校长的宋郑还一句话:无论如何,你都要把厂子撑够四年。
商业、经济、经营……宋郑还一窍不通。在累累债务面前,不堪重负的宋郑还辗转反侧。
身为老师,“桃李满天下”还是有用的。宋郑还教数学很有一套,方圆不少人专门转学进他的班,其中有一个上海来的女生,在其教导下顺利地考上了大学。当听说他的困难后,心怀感激的女孩父亲带着一辆婴儿车找到宋郑还并说,只要校办厂能生产那种婴儿车,上海军工厂就可以包销。
这一结缘,就是一辈子。后来,“改善儿童生存环境,提升儿童生活品质”就成为了宋郑还毕生的使命。这是一件被他称为永远没有尽头的事。
然而让宋郑还头痛的事又发生了,军工厂因为转制问题,包销承诺很快就成了一场空。宋郑还只能另想出路。怎么办?“做世界上没有的东西”。他居然真的鼓捣出了一辆两功能的婴儿车,世上没有。
事实证明,市场还是喜欢创新者的。“但两功能还不算多功能,如果你们能生产三功能以上的婴儿车,会考虑进货,一个月500辆”,宋郑还遇到了给以启迪的贵人。他转身回到家,又鼓捣起来,不久,就弄出了一辆集推、摇、躺、学步四功能于一体的婴儿车。
宋郑还设计的两功能婴儿车,拿到专利受理证后,他转让给了上海一家企业,赚到4万块钱,他用这笔钱给工厂修建了大门,至今仍在用。当四功能婴儿车的专利出让被炒到15万,宋郑还陷入了沉思。
“这么高的价格!这个东西一定会很有市场。”
他当即决定自己生产。1989年末,名为“好孩子”的四功能婴儿车正式推出市场。参与国际市场,而不是融入国际市场
“当不了世界名牌就当不了中国名牌”。
国内企业向来擅长模仿和仿造,并往往能通过较大的资本和规模效应得以后来者居上。好孩子没能让仿造者成功,即便曾有人扬言要用三年时间击垮好孩子。“我们真的拿很认真的态度在做婴儿车这件事情,真的是工匠精神。我就不信能被仿造的逼死,我要让仿造者永远跟在我后面。”自己打倒自己,以工匠精神和创新能力作为企业永恒的壁垒,是宋郑还造就好孩子的基因。
三年之后,好孩子年销售额达到1.1亿元。如果不是德国客商的一次到访,也许好孩子会一直沾沾自喜地闭门造车。
“他走的时候跟我说了句,婴儿车不是这么造的。我听完之后特别受刺激,我最骄傲的东西在他们眼里竟然一无是处!冷静下来,我们感觉到好孩子与国际标准的差距,原来我们连最基本的制造婴儿车的标准都不知道。”至今回忆起那一幕,宋郑还都难掩激动。
宋郑还下定决心出去学习,第一站去了日本。“我们看到当时日本制造婴儿车的工厂,恍然大悟——婴儿车确实不是好孩子那样制造的。我们是用人工,人家都是机器半自动化。并且令我们更震惊的是,国际上的儿童用品真的是应有尽有,绝对的高品质。我们的差距实在是难以想象。”
推荐阅读
- 尼莫妈妈日记▲别用“成人思维”,毁了孩子天赋!,家长要保护好孩子的“童真”
- 「」低成本,也能教出好孩子!快来学习一下吧!
- 智伴教育@「怪兽家长」惯出熊孩子?智伴教育机器人帮你养个好孩子
- 『安全品质』高品质、高颜值、系列化,好孩子引领母婴新生活
- 『好孩子』好孩子全线演绎育儿新美学
- #赵姐育儿分享#把握好孩子独立吃饭的“黄金期”,告别喂饭,别再追着孩子喂饭了
- [欢欢妈咪]李玫瑾:怎样对孩子做性格培养
- 学历@鸣不平!谁说学历低教不好孩子
- #愉悦说育儿#你真的会吗?,好孩子是夸出来的!但恰如其分的夸奖
- 「好孩子国际」好孩子国际2018年3月份股价上涨约为17.8%