【空调】一次“过去时”到“现在时”的穿越,一场“价格战”与“价值战”的角力( 二 )



倪叔注意到 , 就在3月17日 , 全球家电领导品牌惠而浦(600983,股吧)举办了一场以“超一级”为主题的2020空调新品线上发布会 。 在这场发布会上 , 发布了两款超越空调新国标1级能效的新品 。


【空调】一次“过去时”到“现在时”的穿越,一场“价格战”与“价值战”的角力
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此次惠而浦宣布在行业内率先全面布局新能效产品线 , 全面淘汰老能效产品 。 并且 , 在未来一个月内 , 惠而浦将推出10个系列 , 20款新品空调 , 其能效标准均超越新国标1级能效 , 可以说是先发制人 。


【空调】一次“过去时”到“现在时”的穿越,一场“价格战”与“价值战”的角力
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而且 , 惠而浦的举动 , 不仅是对号称“史上最严”的空调能效新国标的一次快速反应 , 也为整个行业带来了一个升级的“信号” 。
这是冰箱行业产业升级的大动作 , 必将推动中国冰箱行业转型升级的步伐 。



当然 , 随着空调行业步入红海竞争阶段 , 转型升级也成为各大品牌的共识 。 这一次 , 为什么又是惠而浦以一个
“先行者”

之姿为行业带来一些思考和改变?


首先 , 说一说惠而浦的背景 , 它作为一个拥有百年发展历史的美国老牌电器品牌 , 自2008年进入中国市场后 , 一直以坚持创新技术、卓越产品、优质服务为宗旨 , 也正是因为这种追求极致和卓越的服务宗旨 , 正确击中了用户G点 , 让它在中国家电市场大受欢迎 。 根据奥维云网数据显示 , 2019年 , 惠而浦空调的市场份额高居中国市场外资品牌第一 。


【空调】一次“过去时”到“现在时”的穿越,一场“价格战”与“价值战”的角力
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其次 , 惠而浦这一路走来 , 始终走得十分稳健 , 就在于其并不会过分追求速度 , 而是
在不断调整中迎来爆发:

先是在近年来 , 从品牌和产品两个方面进行了新的战略规划布局 , 满足不同消费者的个性化需求 , 并给消费者传递差异化的价值体验;


紧接着又在刚刚过去的2019年 , 以
“百年创新 , 悦享健康”

这一全新品牌理念紧扣中国消费者当下的消费诉求 , 成为了
其发力中国市场的一个新原点;

而2020开局之后的率先发力 , 宣布在行业内全面布局新能效产品线的举动 , 势必又会在整个行业搅动一番“风雨”……


3

风往哪吹:一条新通路

可以说 , 对于整个空调行业而言 , 如今面临着全新的市场环境和商业格局 。 如果单靠自己过去所鸡肋的经验、模式和手段 , 是难以实现最终的引爆和突破的 。 在这样的背景下 , 要如何实现新模式和新路径的探索?


倪叔认为 , 空调行业必须要从时代高度来找到应对措施 , 才能找到正确的方向 。 在一定程度上 , 惠而浦的接连动作 , 已经为行业带来了一些示范和启示 。


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当然 , 惠而浦也好 , 整个空调行业也好 , 就空调企业发展战略来看 , 品质和服务毫无疑问都将被摆在最重要的位置 。 随着消费升级的发展 , 用户需求呈现差异化、高端化 , 而需求潜能释放越来越依靠技术创新和转型升级 , 将倒逼企业进行产业和技术升级 。


正如美国定位理论创始人杰克·特劳特所说——获取客户心智认同 , 才是品牌间角逐的关键 。 这句话用到空调市场亦是如此:获得客户心智认同 , 从价格战升级为价值战 , 才是更高维度的竞合 。


这也是为什么说惠而浦此次全面布局新能效产品线 ,


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