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国企工作效率真的很低吗？( 三 )


这种交流，是错的。 我曾经对这样的交流非常抵触，但经历了几次会议后，便开始默默地接受这种强奸。我刚入所后没多久便开了一次会，大boss在上面读报告，大家在下面齐刷刷的记。只有我抬着头看着大boss，觉得有眼神交流才是一种尊重。会后，部门领导特地来找我，问我为什么不记笔记。 我懵逼的一塌糊涂。 因为， 因为， 因为，大boss读的报告就是我写的啊！
部门领导说，我当然知道，但你仍然要记。否则，别人会认为你听会不认真。 好吧，这么看来，开会跟我压根没什么关系，不需要我发言，不需要我反馈，连记笔记都是要演给别人看的。因此，我开启了我长达五年的会议涂鸦生涯。基本上，所有的大boss，都有画像留在了我的笔记本上。 几年的会议，我get了画画的技能，却失去了更重要的东西。如今我换了新的工作，在开会时，去发言，去挑战对方，去说出自己的疑惑，对我来说仍然不是很容易的事情，因为在我的潜意识里，发言的人仍然最有权威，而我的观点，似乎无关紧要。
好在，在主持了越来越多的会，逼着自己发了越来越多的言之后，我已经逐渐扔掉了那个古旧的框子，开始允许自己的思维自由的生长。
其实，说这么多，这篇文章充其量也只是一篇吐槽文，压根无法改变任何事情。但是，这一篇也可以看做一篇科普文，通过一些琐事告诉更多年轻人，国企的文化与生存状态究竟是什么样子。 这样的文化并非一无是处，毕竟揣摩对方的心思，将事情做到事无巨细面面俱到，也是一种本领。而这种本领在销售或者市场方面，更是一种异于常人的长处。
只不过，这样的文化，并非适合每一个人，仅此而已。
■来自的网友回复
好多年前，我曾经在大学的一个化学试剂部门干活，负责给实验室做供给。我记得周一，我大清早十点半就来上班了，先是扫了扫仓库，然后接到了生物学院的电话。实验员问我们有没有丙酮。我说有啊，但那是易制毒，管制药品，要学院盖章，导师签字，先跟我们这拿申请材料。实验员说我们着急用！特别急！我说那也得签字盖章，规定。对方挂了。接着下午，他又打电话问:那我要无水丙酮，总可以吧？我说那不更毒了，更要盖章。他说哦。然后我下班了。第二天，他们派了个学生来取申请材料。第三天，他们说签好字了，让我去取。我说没时间啊，你送过来。快到下班的时候，有个学生跑来，放下了申请材料，然后被我们单位老人训了一顿说怎么快下班才来这么忙谁有空等着你啊。第四天上午，我发现对方只在材料上签了字，却没有盖章。认真负责的我打电话告诉了他们。下午，那个愁眉苦脸的学生又来了，拿走了材料。第五天，没来，我知道找学院盖章可费劲了。周末，休息。下个周一，没来。周二，来电话了。盖好章了，你们的丙酮是多少毫升一瓶啊？实验员问。我说500毫升。他说哦我要4瓶。我说你来拿吧现在没人服务。他说哦。过了一会，学生来了，递来了申请材料。我说要4瓶？他点头。我说申请上没写要几瓶啊，得写上数字。学生说我不敢写，得导师写。我说那你回去让写好再来。学生哭着脸走了。周二下午，终于实验员本人，和那个学生一起来了。4瓶试剂，一个500ml，他多要了两层塑料袋，一人拿两个，一手一个。实验员一边抱怨着累啊累，一边气踹嘘嘘地走了。历时9天的一个工作终于完成了。我没想到自己可以独立扛下这么大的挑战，坐在对面的科长对我投来了赞许的目光。


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