【万州微视界】拥有4.6亿用户无法变现,如今市值仅3亿美元,腾讯曾经的劲敌( 二 )
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当时的视频网站都开始了抢版权之争 , 但是迅雷仍然专攻技术 , 得益于前期的市场不规范 , 迅速野蛮生长 。 迅雷的会员付费、广告、游戏业务并头发展 , 2010年的时候 , 利润接近了6000万 。 而后增加的视频点播功能以及视频会员功能 , 又超过了下载的会员服务、广告、游戏业务 。
信心满满的迅雷在2011年提交了IPO , 但是由于版权问题而失败了 。 迅雷打道回府之后 , 开始迅速整治版权问题 , 将没有获得版权的音视频都清理干净 , 还发起了“互联网版权保护计划” 。
但在同时 , 用户也开始大量流失 , 为了挽留用户 , 迅雷购买了大量的版权 , 但是由于自身的资金有限 , 无法跟大佬在内容IP上进行拼杀 , 最终还是落寞收场 , 最终迅雷看看以1.2亿的价格卖掉了 。
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视频领域没有杀出血路 , 导致迅雷失去了最后一个互联网的机会窗口 。 随着移动互联网的到来 , 以及高速宽带的普及 , 迅雷的下载功能变得更加鸡肋 , 甚至连各种端游自己都推出了下载器 , 速度也不再是制约因素 。
直到今天 , 迅雷下载仍然需要开通会员后才能加速 , 而没有开通会员之前 , 下载速度还不如服务器宽带正常的速度快 , 迅雷从“迅雷不及掩耳之势” , 变成了“掩耳盗铃” 。
【【万州微视界】拥有4.6亿用户无法变现,如今市值仅3亿美元,腾讯曾经的劲敌】此后的迅雷还发展了多个业务 , 但是最后都无疾而终 , 包括尝试了应用商店 , 最终却被360、腾讯等对手打的找不见北 。
虽然现在迅雷仍然号称拥有4.6亿的用户 , 但是变现手段仍然停留在10年的会员模式 , 而市值更是跌落到了3亿美元 , 不到腾讯的零头 。
专注于技术本身没有错 , 但是一个技术吃十年 , 完全跟不上商业形态的变化 , 就是一个致命弱点 。
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