『母婴』母婴的边界在哪里？未来我们又该怎样定义？( 四 )
李志恒：在传统门店式微的情况下，2017年我们打出一个口号，叫“有实体的电商，有电商的实体”，未来至少对我们是挺有干头的，我个人充满信心。
包秀飞：2018年开始，我们进入一个新的时代，这个新的时代会打破一个所谓的店与店的边界，真正的消费者是不会通过某一个实体店或者电商平台接触品牌的，它一定是无时不刻没有边界的跟品牌方接触。
张婧：消费者对线下实体的服务是有非常明确需求的，对电商来说，其实我们可能没有这样的优势。怎么样走到线下与更多的垂直平台结合，这应该是即刻和马上要实现的，我们的困惑是现在如何再赋能给更多的供应商能量和如何让消费者在线上可以达到他对整个体验的需求，这也是目前大家在平台上的困惑。
张媛：2018年我们要把人与人之间的连接打通，把新零售产业赋能在他们身上，通过线上每一个人打通线下每一个产业，我们用到多平台的工具做连接，例如现在的快手和抖音，包括现在的传统微博和微信，都是一种新的玩法的连接，然后把资源和很多平台、很多品牌跟人做一种连接。
金紫亦：现在知识付费可能是走得很高的一件事，但是未来就是在线陪伴式服务的趋势，我们象限做的比较窄，但是我们得深度打穿到十公里深，做好我们该做的这一个板块，坚决的把它插进去就是非常好的融合。
王安静：突破边界之前，应了解自己的核心定位
辣妈帮联合创始人王安静在母婴大会现场进行主题为《新环境下，对于母婴行业发展的思考》的分享，新生代妈妈很多都是90后，辣妈帮的核心就是一定要顺应妈妈们的需求，目前主要围绕增强社区粘性和内容易于分享方面去发力。王安静表示在看边界之前，其实是会看一下我们内部有什么东西。比如为了创造一个轻松的能够让用户获取知识的方法，辣妈帮这个做母婴社交的企业开始孵化AI产品，王安静表示当企业孵化人工智能等产品的时候，已经跨出了母婴这个行业，当我们觉得它是有价值的，我们会继续做下去，如果有更大的可能性，我们会把它剥离出来更好的发展。
姚磊：新零售进一步强调以用户为中心的消费链路
强生（中国）市场总监姚磊在大会现场做了题为《消费品大玩家的新零售升级》的演讲，就新时期母婴营销、品牌的突围分享看法，姚磊从营销人的角度分享到，我们在思考怎么样可以在接下来的十年做得更好，首先消费者的行为在不断的变化，我们要不断的迎合消费者的诉求。从品牌的角度，我们也要随着市场变化推出更多更好的品牌，才能满足消费者的诉求。姚磊表示，新零售在自己来说无非有两方面的含义，第一方面，进一步强调了以消费者为中心的整个用户链路，回归到最核心传统营销的思考，我们要进一步洞察消费者，了解他的诉求提供更好的服务，第二方面新零售创造了一个可能，把整个销售场景的边界打破了，随着新零售的发展，消费者可以随时随地的购买，为品牌提供更多可能。
叶安平：医院是母婴行业的最核心渠道
禾连健康联合创始人叶安平现场进行了主题为《医院场景下母婴品牌营销模式分享》的演讲，叶安平认为医院一直以来是都是母婴最核心的渠道，同时为这些目标客户服务的意见领袖，也就是医护人员，在医院也是最集中的。禾连健康定位是基于院内场景的健康服务管理公司，利用WIFI进行切入医院场景，三年来在全国签约了1700家医院，营销方面从帮助医护人员进行学术方面的针对性推广，开放母婴数据标签让品牌方投放更精准。
王志刚：会员电商就是以人为核心的新零售
大V店副总裁王志刚现场进行了主题为《会员时代的新零售》的演讲，王志刚分享了在新零售转变的浪潮中，小企业该抓住什么逻辑的思考。王志刚认为会员电商就是我们以人为核心的新零售，并且分享了对会员电商的思考，在王志刚看来会员电商呈现三个特征即：商家的关注点发生了从商品到人、从流量到黏性，从销售到关注于给用户提供什么样的服务的三个变化。
推荐阅读
- 『母婴参考』是脾胃虚弱的信号？有种情况要多注意，宝宝鼻梁上有青筋
- 「杏香母婴在线」20年后会羡慕生二胎的家庭吗？答案很简单，只生一个孩子的家庭
- 母婴说事：23岁孕妇拒绝顺产，说出理由产科医生也无法反驳，“我不要顺产”
- 杏香母婴在线@将自己打扮成''妈妈''，没想到却走红网络，爸爸为哄女儿开心
- 【母婴前沿】多学科国际云论坛：长远的妇幼免疫力解决方案成最新聚焦点
- 母婴参考@看眼睛就知道，没中也别急，做好这些还有救，孩子将来智商高不高
- 「母婴参考」有几类孕妈可要提前做好准备，孕晚期耻骨痛是啥体验？看完挺揪心
- 「母婴参考」能有效避免侧切和撕裂，降低顺转剖概率，有种新型分娩方式正流行
- 爆炸母婴课堂：出门时该和孩子当面告别，还是躲着他走？，婆婆总是让我偷偷溜走
- 「杏香母婴在线」这个娃气场为什么这么足？，“最豪横宝宝”大佬坐姿走红