『母婴』母婴的边界在哪里？未来我们又该怎样定义？( 三 )
王凯：内容只有经过深加工才是产品，应把儿童内容做成工艺品
凯叔讲故事CEO王凯在母婴大会现场进行了主题为《打造儿童精品内容的几点心得》的分享，凯叔首先就儿童内容的生产分享了自己心得，凯叔表示与成年人获取内容的目的性更强不同，孩子是天生的艺术鉴赏家，所以成人内容是商品，儿童内容必须做成工艺品，才值得为之付费，内容也只有经过深加工，才是产品，才能拥有健康的成本结构。同时凯叔提醒内容生产者必须做好准备，产品化的服务是根本逃不开的。
陈虹霖：接种疫苗中的信息不对称可通过移动互联网解决
小豆苗COO陈虹霖在母婴大会现场发表了题为《儿童健康，从预防开始》的主题演讲，陈虹霖介绍目前就儿童接种疫苗这件事，家长、接种医生、疾病预防控制中心三方都存在痛点，核心是由于信息的不对称，小豆苗要做的就是通过移动互联网的手段去建立这样的交互和连接，去解决信息不对称的问题。围绕打疫苗也在做包括儿童保险在内的场景化的增值服务，陈虹霖认为其实对于每一个团队来说，它的能力还是有一定边界的，对于小豆苗来说专注和擅长的是打疫苗，也更希望和相关机构进行合作达成共赢。
周颖：坪效是线下做新零售的重要评价标准
瑞金麟电子商务CEO周颖现场发表题为《新零售探索与展望》的主题演讲，周颖认为现在某种意义上来讲也是一种消费降级，而电子商务是最具代表性的消费降级事件，他表示所谓消费降级背景下的新零售，就要研究零售行业如何在进店减少、单价降低、消费要求挑剔情况下生存发展，周颖认为现在看自己新零售是不是做得对，是不是真正意义上的新零售就要看坪效两个字。对于实体零售的发展趋势而言，周颖认为未来大连锁应该是会更加的集中，中小型的连锁要么就会抱团取暖，要么会被并购，或者自己独立发展壮大，其他业态则是互相渗透的，母婴类的服务业态也会和零售结合，零售行业也会和服务行业结合，最末端的夫妻老婆店发力点是压缩渠道成本，提升自己的竞争力，被各路的B2B业态整合和连接。
殷波：用户画像改变，美柚推出“三轻三悦”计划
美柚副总裁殷波在母婴大会现场分享题为《新时代，她经济》的主题分享，殷波表示以经期用户记录做入口的美柚，也在随着新生代消费者的特点的变化而适时调整，我们现在越来越多的服务85甚至是95后的人群，对于现阶段用户画像不同，美柚对产品做了以轻记录、轻知识、轻社群，悦用户，悦管理、悦内容为主的三轻三悦的规划。殷波表示美柚未来也将致力于数据开放平台的建设，这个数据开放平台以后会针对内容消费平台、服务消费平台、产品消费平台三大平台发力，未来也将和服务商包括供应商去做合作，给用户更多的信息流的推广。
王胜地：未来渠道发展离不开品牌的崛起
爸爸的选择CEO王胜地在母婴大会现场发表题为《电商、实体店和品牌的未来》的演讲。王胜地认为电商和实体店的崛起离不开品牌的崛起，在实体店为品牌获得巨大流量，社群电商为品牌带来流量红利的同时，中国品牌的崛起也能够和电商、实体店分享更多利润。对于中国品牌的发展，王胜地表示，中国品牌的未来在于我们能否投入更多的科技创新，是否具备充分调动全球化资源的能力，是否能够不断的对上游材料进行升级和配合，还有我们的消费者是否足够的理性。
中国式母婴的新玩法
在下午论坛环节，米氏孕婴总经理米洪锋、谷子孕婴创始人李志恒、美素佳儿中国业务首席销售执行官包秀飞、唯品会母婴业务部总经理张婧、大蜜减脂营CEO金紫亦、玖小时传媒CEO张媛就“中国式母婴的新玩法”这一主题发表了精彩观点。
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米洪锋：现在传播方式变了，消费者沟通方式变了，新一代的消费者的知识层面更大，现在要用专业服务延展到更远的家庭里，门店要有相应的服务措施，同时我们尽量的提供一些相应的上门服务。
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