『』为什么一些领导总是喜欢批评那些真正做事情的人，难道他瞎吗？
文章图片
近日 ， 有个网友发帖 ， 称自己总是跟领导合不来 ， 所以经导致一些工作不愉快 。
他说 ， 自己工作能力挺强的 ， 分内的工作经常都是提前完成 ， 就是不懂得沟通 ， 拍马屁 ， 关系搞不好 ， 所以也不懂得拒绝 ， 导致总是被安排做别人的事 。
久而久之 ， 公司其它人就习以为常了 ， 他们做不了还被夸奖 ， 自己不帮别人却被领导批评 。
该网友还说 ， 由于一家老小都等着他吃饭 ， 又不敢辞职 ， 只能这么憋屈的做下去 。
这就是职场中典型的“老好人”被欺负的情形 。
那么 ， 有些领导为什么总是喜欢批评那些真正做事的人呢？难道是他瞎吗？
【『』为什么一些领导总是喜欢批评那些真正做事情的人，难道他瞎吗？】当然不是 ， 他这么做 ， 原因有可能是以下几种：
1.只有在真正做事时 ， 才会暴露缺点
我有个朋友 ， 他们公司有个硬件工程师小刘 ， 能力非常突出 ， 经常忙完了自己的活 ， 还去帮别的同事排查问题 。
有一次 ， 有个同事请他帮解一个困扰了他几天的问题 ， 并且承诺解出来后私发200块钱的红包 。
小刘干劲十足 ， 第二天就帮忙把问题给解了 ， 同事也守信发了红包给他 。
领导知道后 ， 就批评了小刘的做法 ， 认为他要么应该无偿帮忙 ， 要么就应该袖手旁观 。
他说 ， 付费帮同事 ， 不符合公司精神 。 而太过热心 ， 对别人的事大包大揽 ， 会削弱其它同事的能力 。
说起来有道理 ， 但细细品来 ， 又感觉不是那么一回事 。
其实 ， 小刘并没有做错什么 ， 他也不是主动去索要红包 ， 他唯一的毛病就在于 ， 帮人太过高调 ， 引起了领导的不满 ， 这才找借口批评他 。
这就属于“做得越多 ， 问题越多”的情形 。
领导批评人 ， 一定是觉得你某方面越界了 ， 暴露了自己的缺点 ， 才会针对你 。
2.敲山震虎
还是我那个朋友 ， 他们公司的老板 ， 当他们对软件研发人员不满时 ， 并不直接批评软件研发工程师 ， 而是当着软件工程师的面 ， 批评项目经理、硬件工程师之类的角色 ， 因为老板觉得 ， 软件工程师脸皮太薄 ， 说几句重话就会想着离职；而项目经理经常被批评 ， 脸皮已经很厚了 ， 多说几句无妨 。
所以你看 ， 同样都在干活 ， 但项目经理经常在老板身边晃悠 ， 在领导看来他做的活明显就比较多 ， 其它人就比较少 ， 所以当他想批评其它人时 ， 就拿项目经理出气了 。
他这么做 ， 其实是有意把话说给其它同事听 ， 他的潜台词或许就是：我对你们这些人都不满 ， 凭什么只有这么一个人在真正做事 ， 其它人呢 ， 都干嘛去了？
3.真正做事的人没有后台
坐标某国企 ， 一个员工总是早退 ， 领导看不下去了 ， 把他叫到自己办公室批评一通 。 结果该员工还和领导顶嘴 ， 并且声音比领导还大 。
领导怂了 ， 跑到另外一个办公室问其它人 ， 该员工背后有谁在撑腰？
所以你看 ， 这位领导的潜台词就是：你如果没人撑腰 ， 我就敢继续批评你 ， 但你有后台 ， 我会睁只眼闭只眼 。
而现实恰恰是 ， 那些没有后台的人 ， 反而更愿意主动去做事 ， 去跑腿；真正有后台的人 ， 显得更懒惰 ， 更愿意混日子 。
领导也不是傻的 ， 他不敢批评有后台的人 ， 只敢教训没背景的人 ， 而那些人 ， 恰好在卖力做事 。
所以我们看到 ， 领导似乎总喜欢批评那些真正做事的人 。
总结来说 ， 领导喜欢批评那些真正做事情的人 ， 绝对不是因为他瞎 。 能当上领导 ， 一定有他的过人之处 ， 要么是能力 ， 要么是手腕 ， 要么是关系 。 他一定会对职场察言观色 ， 摸清员工的脾性 ， 才知道哪些人能批评 ， 哪些人适合委婉对待 。 了解这些 ， 对自己在职场上的升迁也会有一定的帮助作用 。
推荐阅读
- 2015年母亲节送啥礼物给妈妈最好
- 公司老领导让我帮忙借种他年轻老婆生子，我应该咋处理
- 为啥人类会对一些刺激性比较强的比如辣椒、酒、碳酸饮料“上瘾”
- 想看一些一线配音大神的关于配音的演讲或者访谈
- 有想法去青海游玩一趟，希望可以得到一些路线建议，或者攻略更好，谢谢大家。有人吗
- 面包蛋糕@为什么同样的面粉，在中国是包子馒头，在西方人却是面包蛋糕？
- 遇到一个特别喜欢摆官格的领导咋办快受不了，又不想撕破脸
- 南方孩子的北方妈妈：越能培养出自理能力强的孩子，为什么越“懒”的妈妈
- 『果果妈咪谈育儿』看完你就懂了，为什么护士要报新生儿的“体重”？这2个作用
- 当你遇到一些事会感到特别烦躁时会咋调节