#五险一金#疫情期间无数企业步履维艰，为何这家武汉企业成功上市一路涨停？( 二 )
但是按照公司法的规定 ， 在A股上市的公司（科创板除外）不能实行AB股 。 不过可以通过双层架构模式 ， 即利用有限责任公司的自治性灵活实现AB股 。
2、合伙企业
在合伙企业中 ， 必须有一个GP即普通合伙人 ， GP可以用很少的股权比例控制权整个合伙企业 ， 但需要承担无限连带责任 ， 所以上市企业想要利用合伙企业掌握控制权 ， 就需要架设多层架构以隔离无限连带责任的巨大风险 ， 比如蚂蚁金服架构 。
3、一致行动人协议
一致行动人协议即几个股东内部签署一致行动人协议 ， 在重大事项时 ， 签署协议的这几个股东可以先在内部讨论出一个结果 ， 作为一致对外的决定 。
这种方式在上市企业常用 ， 但存在两个弱点 ， 一、损害其他没有签署一致行动人协议股东的利益 。 二、一旦某个一致行动人违背协议而做出决策 ， 这个决策对善意第三人依然有效 。
03 制度之员工股权激励
良品铺子从2006建立到2020年上市 ， 门店总数已达2100多家 ， 员工总数达到9000多人 ， 激励人数高达几百人 。
激励对象主要包括：公司层面的经理、总监；门店的核心骨干、业务人才 ， 也就是二八原则里20%的那批人 。
公司层面的经理、总监股份授予 ， 一般是根据激励对象负责产品未给公司带来多少价值 ， 比如销售额、利润进行一个综合评判 ， 参考股加加官网推荐比例如下：
门店层面股权激励 ， 可以参考永辉超市 ， 在增量市场里切出一块蛋糕给门店骨干员工 。
比如新开一家门店 ， 老板从总部团队里选出一个人担任新店总负责人张三 ， 约定如果张三将新店的指标完成 ， 就将新店的6%的利润提点给他 。
一年后 ， 张三如约完成业绩指标 ， 拿到老板承诺的6%的利润分红 。 老板计划再开第三家门店 ， 于是让张三培训下一个门店负责人李四 ， 如果李四能独当一面 ， 并完成指标 ， 张三就能在下一家店拿到8%的利润分红 。
如果李四在经验成熟以后 ， 培养出下一个店负责人王五 ， 那张三能在这家店拿到10%的利润提点 ， 以此类推 。
这样一来 ， 就形成一个成功模式的复制 ， 对店长既能够起到培养作用 ， 又能够起到激励作用 ， 对培养下一门店店长作储备 。
这套自运营模式不仅提升员工效率 ， 更是节省管理成本 ， 实现了人人都是经营者的目标 。
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