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日本公共卫生的顽疾在哪里( 二 )

日本公共卫生的顽疾在哪里
如果上世纪中期的公害病尚且限制于当时的条件 ， 那么发生在近十年的福岛核泄漏事件处理方式本应大为改善 。 可实际上依旧迟缓 ， 东京电力公司从受理索赔到支付前后花了5年；关于福岛第一核电站的诉讼花了6年才在福岛地方法院做出判决；因事故去千叶县避难的19人集体诉讼 ， 时隔8年至2019年才在千叶地方法院做出判决 ， 法庭否认国家负有责任 ， 驳回原告关于国家赔偿的请求 。面对公共卫生事件 ， 日本政府处理低效 ， 企业掩饰和逃避责任 ， 国家赔偿与司法程序繁琐冗长 ， 每个公共卫生事件都扯了几年至几十年不等 ， 这种缓慢低效 ， 与日本社会文化不无关系 。日本媒体关于米糠油事件的报道 。 米糠油事件是1968年发生在北九州、爱知的食用油中毒事件 ， 食用油工厂为追逐经济利益 ， 将多氯联苯混进米糠油 ， 食用者出现痤疮样皮疹和指甲发黑等症状 ， 也称多氯联苯污染事件 。 图：seesaawiki.jp▾日本公共卫生的顽疾在哪里
层层掩盖的传统、貌似严密的疏忽尽管日本向来以敬业和高质量服务著称 ， 但貌似严密的表面 ， 常常伴随掩饰疏漏 。2020年一开年 ， 日本最大新闻莫过于戈恩出逃事件 ， 原雷诺-日产-三菱集团总裁戈恩穿过日本严密的层层保安系统 ， 用假护照出逃黎巴嫩 ， 并开采访人员会痛斥日本政府对其迫害 ， 令日本政府颜面扫地 。路透社对戈恩“金蝉脱壳”后开发布会的报道 。 图：Reuters▾日本公共卫生的顽疾在哪里
戈恩出逃不仅暴露了日本政府系统的管理漏洞 ， 也揭示了日本普遍存在的层层掩盖和激烈的政治斗争文化 。 戈恩2018年就被公司内部员工出卖 ， 揭发其偷税行为和利用职务便利获得超高收入的真相 ， 落井下石者正是曾受戈恩提拔重用的时任CEO西川广人 。蹊跷的是这些违规行为都是发生在几年前的事 。 过去这么多年才被爆出 ， 可见这种明目张胆的犯罪在公司早已是公开的秘密 ， 如果不是政治斗争白热化 ， 违法行为就无法得到法律追究 。日本这个貌似规范法治的社会 ， “人治”依旧是潜规则 。 戈恩在2010-2015年的5年时间里少报50亿日元收入 ， 相当于人民币3亿 。 一个企业一把手可以在这么长时间内隐瞒大笔资金 ， 还要等下台后才爆出 ， 并发生在一家跨国公司巨头内部 ， 可见体系漏洞之大 。控诉戈恩违规挪用资产的西川广人 ， 也因违规报酬问题下台 。 图：wikimedia▾日本公共卫生的顽疾在哪里
戈恩丑闻并非个例 ， 日本近年接二连三出现类似丑闻：2015年东芝虚报营业利润1500亿日元 ， 先后三任社长宣布辞职；2017年汽车零部件制造商高田公司因安全气囊质量问题 ， 断断续续发酵10年而不得不宣布破产 ， 导致全球汽车企业启动有史以来最大规模安全召回；2018年神户钢铁承认伪造了用于国防事业的铝与铜产品耐久性数据；2018年KYB液压公司承认设备监测数据造假 。这些问题不是短时间内产生的 ， 都是掩饰了几年乃至十几年 ， 直到愈演愈烈、不断发酵后实在隐瞒不下去 ， 才公之于众 ， 直到纸包不住火的地步 ， 才不得已摊牌 。家丑不可外扬和严格的上下级文化在日本深入人心 ， 职场上下齐心协力掩盖问题 ， 抱着控制舆论、平息事态、大事化小的心态 ， 不是首先解决问题 ， 而是首先解决提出问题的人 。无论企业还是政府公务员系统 ， 内部各山头斗争激烈 。戈恩以他脸谱化的容貌著称：紧缩的眉头、上翘的眉毛、狰狞的双眼、紧绷的嘴 ， 有时给人感觉好像日本浮世绘里狰狞的武士或歌舞伎中夸张的人物 。▾日本公共卫生的顽疾在哪里
社会钝感力日本作家渡边淳一提出钝感力一说 ， 告诫现代人不要对生活太敏感 ， 拥有迟钝的能力是非常必要的 。 日本社会压抑 ， 民众只有保持钝感力 ， 即对灾难、无常保持不敏感、迟钝的反应 ， 也是一种心理自救的办法 。日本有物哀、向死而生的文化 ， 对死亡敬畏而淡然 ， 颇有末日情结 。 瘟疫扩散时 ， 比起气氛紧张的中韩等邻国 ， 日本人就没那么惶恐、观念更淡薄 。命中注定论 。 图：B站@和之梦放送▾日本公共卫生的顽疾在哪里
日本“社畜文化”也对疫情起了推波助澜作用 。 日本企业强调员工敬业、忠诚 ， 鼓励主动加班 。 职员往往不敢跟公司请病假 ， 即使生病也要带病上班 ， 才能表示热爱工作、踏实肯干 。事实上“带病上班”文化在东亚十分常见 ， “忍着病痛、冒着生死危险仍然坚守一线”被视为职业美德 。 因小感冒就请假是矫情、娇气的表现 ， 容易被上级视为不可靠、工作能力不足 ， 也给其他同事添麻烦、增加别人工作量 。 实则 ， 这种“工作美德”是公共卫生的巨大隐患 。


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