为什么应对危机，企业倒闭比裁员好，裁员比降薪好( 二 )
所以在此文中 ， 我提出一个观点 ， 二十年轰轰烈烈的大创业浪潮将走向灰暗时代 ， 未来是属于大公司的 ， 中国已经进入一个不适合创业的时代 。写这篇文章的2018年年初 ， 可以说是中国经济最后的好时光 ， 供应侧改革大获得成功 ， 去杠杆和贸易战还未开启 。 那时我就预言 ， 未来能活下去的创业企业基本上只有三种类型：第一种介于创业企业与自由职业者之间的微型个人企业 ， 没有正式员工 ， 只雇佣兼职者和临时合作者 ， 没有固定的办公场地 ， 不用报税 ， 把经营成本降到最低 。第二种少数具有成本和定价优势的中小企业 。第三种是极少数迅速成长后被大企业并购 。当然 ， 这并不代表最好的出路就是到大公司当个员工 ， 到政府机关当公务员 ， 人生同样可以有不一样的选择 。我借用《反脆弱》一书的核心观点 ， 提出了一个“如何利用‘反脆弱结构’解决‘35岁危机’的建议 ， 核心就是：不要单纯的去防范风险 ， 而是建立一个“反脆弱职业结构”的“杠铃策略” ， 在风险来临时 ， 利用风险 ， 在风险中获益 。具体到职业发展上 ， 就是放弃单一的中庸职业 ， 让自己永远保留“最保守的职业”和“最激进的职业”两个选择权 ， 而且总收益为正 。相信经历了这次的风险 ， 大家会对这篇文章有更深刻的体会 。最后好像是跑题了 ， 可总得说点积极向上的东西做为结尾吧 ， 就这样了 。
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