肺炎疫情、经济承压,我们守望相助|大象公会( 二 )
· 来源:民生证券研究院 , 《新冠肺炎疫情对中国经济与市场的影响——兼论与SARS疫情的异同》
· 数据来源:中金公司研究部 SARS证明了疫情对消费的强大影响 。 而这次肺炎爆发 , 又刚好赶上春节期间工人返乡的时点 , 节后的复工难题 , 给工厂带来了更大的麻烦 。 春节假期后到元宵 , 本应是工厂逐渐复工的日子 。 但受疫情恐惧、封城封路政策的影响 , 截至21日 , 各地公开的复工率都在40%-60%之间 , 有些行业的复工率只有20% 。 复工不足 , 会影响生产的方方面面 。 新的应季商品无法正常生产 , 大量库存积压在库中无法售出 , 还有一些上下游协作紧密的行业 , 因为生产步调被打乱 , 也没有办法向市场正常供给商品 。 富士康这样的超大型代工厂 , 都不可避免的受到了影响 , 母公司鸿海已经将营收增长预期下调两个点 。 尽管富士康承诺iPhone生产不会受到影响 , 但同样由富士康代言的Nintendo Switch游戏机已经面临生产不足、价格飙升的困境 。 对于广大中小企业来说 , 形式更加艰难: 我是圆圆猫品牌工厂的老板高林伟……受本次疫情影响 , 5000+的销售订单无法按时发出 , 导致库存积压10万多 , 预计损失200多万 , 资金周转、运营压力加剧…… 卡婷彩妆品牌……因疫情影响 , 800名仓库同事停工将近一个月 , 快递发货受阻 , 店铺销量转化受到很大影响 , 线下5000+网点因疫情原因暂停营业…… 我们这里是亚洲最大的瑜伽垫生产工厂……今年受到疫情影响 , 工厂复工延期 , 日产能下降40% , 70%的员工不能正常复工…… ——工厂老板面临的困难 , 来自部分参与了聚划算「爱心助企」活动的中小型工厂 中小企业和工厂的现金流本来就很紧张 , 几个月没有收入 , 意味着员工工资和厂房费用无力支付 , 生产成本缺乏 , 还要清偿滚滚而来的贷款本金和利息 。 已经有很多中小型工厂表示不堪重负 。 他们有的复工率低迷 , 产能不足;有的因为交通受阻而产生了大量滞销;有的则因为渠道的变化而导致销售下滑 , 产品积压 。 为了降低运营成本而减少员工 , 这是工厂主和企业员工都不想看到的局面 。 许多工人的生计会因此受影响 , 工厂们也不愿意看到一路风雨同舟的同事们在危急关头遭到雪上加霜的打击 。 另一方面 , 裁员的效果迅速而短暂 , 后续可能对工厂的生产和销售产生更大影响 。 员工减少带来的产量下降、物流不畅 , 都会让工厂运转更困难 。
· 左图是一家化妆品公司的员工 , 右图大哥则任职于一家毛巾厂 , 他们都希望能尽快返工 。 这两家工厂都参与了聚划算「爱心助企」活动
· 参与了聚划算「爱心助企」的工厂 , 厂长希望和员工们一同度过滞销危机 疫情中 , 「让每一个人都留下」 在这场前所未有的挫折中 , 无数中小工厂的企业主都表现出了强大的责任感 。 特殊时期 , 他们倡导疫情结束前绝不裁员 , 「要让每一个员工都留下来」 。
· 工厂主们承诺 , 要和员工一起「守得云开」 。 他们的工厂也都参与了聚划算的「爱心助企」 在抗击疫情、帮助中小企业「自救」方面 , 电商平台做出了不可磨灭的贡献 。 2003年SARS期间 , 很多外商无法来华 , 选择了在网上交易 , 阿里巴巴的电子商务模式为人所熟知 。 5月 , 阿里推出了to C的购物平台——淘宝 。 最终 , 这个被证明是企业、客户和平台的「三赢」:无数因为疫情无法出门购物的人 , 把消费力从线下挪到了线上 。 而一大批在危机中失去原有的销售渠道、摇摇欲坠的中小企业 , 开始在淘宝上注册网店 。 这是一种全新的经营模式 , 没有门店的租金压力 , 也没有渠道的层层开支 , 销售方可以在当地直接和顾客对接 , 走完整个销售流程 。
· 马云鼓励全体阿里人在家办公 17年后的今天 , 线上消费对中国人的意义已经不同以往 。 但当疫情再次蔓延神州大地 , 已经高度发展、具有强大的资源对接能力的电商平台 , 也再次成为工厂自救的「利器」 。 这次 , 聚划算联系了一批在疫情中受到重创的企业 , 大部分都是全国各地产业带的工厂店商家 。 从2月22日开始 , 他们的受困货品将以成本价在聚划算页面上售卖 。 聚划算想帮助这些生产日用品的企业 , 让他们尽快卖出积压商品 , 实现资金回流 , 可以维持工厂运转 , 也有钱给员工发工资 。 这次「爱心助企」的接力已经初具成效: 因为疫情 , 美妆品牌「资莱皙」的业绩比往年下滑了70% , 大量为春节准备的面膜没有销路 , 新产品无地存放 , 工厂复工遥遥无期 。 在参加了聚划算组织的「爱心助企」活动后 , 仅2月22日一天就卖出了60多万片面膜 , 库存与资金的压力逐渐缓解 。 湿巾品牌「怡恩贝」同样面临着库存积压的挑战 。 2月10日阿里发布的《阿里巴巴告商家书》 , 免除了天猫商家上半年的平台服务年费;聚划算的「爱心助企」活动则给了他们充分的流量扶持 。 2月22日 , 怡恩贝店铺业绩提升了30% 。 纸品品牌「漫花」的生产总部位于湖北孝感 , 是这次疫情的重灾区 , 一度亏损了300多万 , 面临着库存和销量的双重压力 。 在聚划算的协调帮助下 , 公司联系省外加工厂 , 将积压的库存和原材料运到了省外 。 22号当天 , 「漫花」全店支付金额同比增长50% , 订单同比增长220% , 工厂库存也在慢慢减少 。 聚划算想和千千万万的中小型工厂一起度过危机 , 让他们的自救之路走得更容易一点 。 这次「爱心助企」活动得到了消费者的大力支持 。 首期活动3日内 , 有206万人爱心出手 , 帮助企业资金回流9500多万;到活动结束 , 预计可以帮助近30万员工稳定就业 。 疫情严峻 , 何时回春尚不可知 。 但聚划算想让春天来得更早一些、更暖一些 , 想守护每一个员工的梦想 , 想和企业一起在疫情冲击中生存下去 。 毕竟 , 经济上一个冷冰冰的数字变动 , 背后也是无数人的生计浮沉 。 最好的春天 , 就是特殊时期过去 , 社会再一次回归正常运转 , 大家也都摘下了口罩 , 每个人都还能在平凡的生活中 , 继续追逐生活中那些小小而确定的幸福 。
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