#疫情防控#安全是底线!复工复产先守好自己的一亩三分地

#疫情防控#安全是底线!复工复产先守好自己的一亩三分地。


#疫情防控#安全是底线!复工复产先守好自己的一亩三分地

随着复工复产的进程 , 各大园区、楼宇、企业、工地又日渐忙活热闹起来 。 生产经营活力恢复的同时 , 人员流动交互频率提升 , 也意味着疫情防控面临更严峻的挑战 。

就目前来看 , 全国疫情防控形势总体向好 , 但各地也陆续曝出多起单位聚集性感染案例 。 究其共性原因 , 根子还是主体责任落实不到位 , 对疫情防控麻痹大意、心里没底 。 就本市而言 , 有的单位对返京员工动态全无监测、稀里糊涂;有的对员工健康状况不闻不问 , 甚至出现带病上班多日未被发现的极端状况;还有的单位领导对本单位防控措施不到位“睁一只眼闭一只眼”……这些大大小小的漏洞 , 无疑给了病毒传播可乘之机 , 让疫情输入、扩散风险急剧增大 , 必须引起高度警惕 。


#疫情防控#安全是底线!复工复产先守好自己的一亩三分地

战“疫”至今 , 北京一直强调压紧压实“四方责任” , 其中单位是非常重要一环 。 作为两千万级人口的现代化大都市 , 北京企事业单位密集 , 规模性质各异 , 上班形式不同 , 人员构成复杂 , 防控压力很大 。 特别是人员返京、复工复产后 , 各单位事实上已经成为战“疫”前沿阵地 。 一定要严格严格再严格 , 落实落实再落实 , 按照防控指南抓好每个细节 。 同一办公场所内 , 天南海北的员工聚在一起 , 接触频繁密切 , 稍不谨慎就会出现交叉感染 , 且往往是一人生病 , 多人中招 , 一人得病 , 大家吃药 。 安全有序是复工复产的前提和基础 , 当下 , 政府部门正千方百计帮助企业复工复产 , 而这都建立在做好疫情防控的基础上 , 对于所有单位来说 , 必须时时刻刻绷紧安全弦 , 全面落实自身防控的主体责任 。

更果断才能更主动 , 更严格才能更安全 。 工业生产领域的海恩法则早就告诉我们 , 任何安全事故本都是可以预防的 。 这条黄金法则 , 放到疫情防控工作中同样成立 , 诸多实践证明 , 只要不打折扣地严格落实每一条防控措施 , 疫情扩散风险完全可以降到最低 。 着眼当下 , 为应对复工大考 , 北京出台了不少有针对性的措施 。 很早就提倡错峰上下班等弹性工作制 , 主动采用电话、网络等灵活办公方式 , 减少会议参会人员、缩短会议时间等等 。 还有一些“硬杠杠” , 比如明确所有返京人员到京后 , 均应居家或集中观察14天 。 比如 , 要求各单位降低人员住宿和办公密度 , 每人占有面积不少于2.5㎡ 。 再如 , 敦促各主体定时通风消毒、减少开会聚集 , 等等 。 对于各单位来说 , 这些都是做好疫情防控的“底线要求” 。 除了守土尽责、逐条对表外 , 各单位也要秉有人文关怀 , 对员工多一些关心爱护 。 很多时候 , 对员工健康状况多问一句、多留心一下 , 问题就能见之于未萌、识之于未发 。

复工复产 , 安全第一 。 当然 , 责任落实不是一句话的事 , 对各单位来说意味着真金白银和时间精力的成本 。 员工隔离观察需要时间 , 购置口罩、消毒液等防护物资需要资金 , 加大工位、餐位距离等需要花心思费工夫 , 一些单位很可能出于各种考虑对防疫工作敷衍应对、明紧暗松 。 然而 , 企业除了要看显性支出、算眼前账 , 更要看到隐性收益、算长远账 , 在疫情防控的关键阶段 , 必须的成本投入 , 不是白花钱、多费力 , 恰恰是保护企业更好发展的必要投资 。 反之 , 粗枝大叶、马虎了事 , 一旦出现问题 , 才是真正误了员工、害了企业 。 天下没有后悔药 。

防控疫情 , 最简单的是坚持 , 最难的事还是坚持 。 各企事业单位守好自己的一亩三分地 , 不厌其烦、不厌其细地落实好每个环节 , 我们就能尽早打赢这场硬仗 , 实现防疫与发展的“双胜利” 。


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