江苏龙网

  1. 首页 > 社会 > >

「茅台」茅台复产动员会，李保芳：美好未来，决不会因一次疫情改变方向

2月11日上午9时 ， 距离正式复工复产还有48小时 ， 茅台集团在总部召开复工复产动员部署会 ， 宣布进入"临战状态" 。 至此 ， 自大年初四即已启动的生产准备工作即将迎来最为关键的一步 。
"我们坚信 ， 中国会有一个美好的未来 ， 贵州也是一样 ， 茅台同样如此 ， 决不会因为一次疫情而改变方向 。 "茅台集团党委书记、董事长李保芳在对同事作"战前"动员时这样表示 。
茅台集团党委副书记、总经理李静仁主持并做工作部署 ， 茅台集团领导王焱、杨建军、卓玛才让、杨代永、刘大能、段建桦、王莉、万波 ， 股份公司副总经理张家齐、李明灿、钟正强、刘刚等与会 。

「茅台」茅台复产动员会，李保芳：美好未来，决不会因一次疫情改变方向
文章图片

"疫情防控仍然是头等大事"
为打赢这场不能输、也输不起的疫情防控阻击战 ， 所有返岗人员将受严格筛查 ， 严禁"带病上岗"
"以当前情况 ， 疫情究竟什么时候会结束 ， 尚难定论 。 我们必须以一级的担当、一级的作风、一级的措施 ， 确保工作始终处于一级状态、一级水平、一级效果 ， 坚决打赢这场不能输、也输不起的疫情防控阻击战 。 "李保芳在动员发言中这样强调 。
据悉 ， 茅台将继续坚持"日报告、零报告"制度 ， 全面压实工作责任 ， 持续加大疫情排查力度 ， 提高重点人员统计效率和质量 ， 做到底数清、情况明 。 加大督促检查力度 ， 全面落实好疫情筛查、通勤管理、就餐管理、清洁消毒、体温检测、个人防护、物资保障等各项措施 ， 尽最大可能阻断传染源 。
"我们要以疫情防控为契机 ， 进一步加快推进'智慧茅台'建设 ， 坚持少开会、开短会、开小会 ， 推广音频会、视频会 。 "李保芳表示要在近期对改进信息化作专题研究 ， "最近的疫情发生 ， 也让茅台看到了信息化建设的差距依然较大 。 当前暴露出的问题 ， 正好是我们加大力度改进的方面 。 "
针对疫情中凸显的"短板" ， 茅台高层强调要逐一补齐：加强会议服务和会务管理、积极推行网络办公 ， 推进"两化融合" ， 加强厂区门禁系统和员工日常行为规范管理 ， 严格控制厂区外来人员和车辆 ， 教育员工自觉养成良好的卫生习惯和行为习惯 ， 积极构建健康、安全、规范、高效的工作格局 。
据透露 ， 此前一天 ， 仁怀市党委、政府主官已到茅台 ， 与集团高层就复工复产后的交通作了利弊分析 ， 为减少可能存在的交叉影响 ， 决定采用私家车加公交系统保证数万茅台人上下班需求 。
【「茅台」茅台复产动员会，李保芳：美好未来，决不会因一次疫情改变方向】"说到卫生习惯和行为习惯 ， 我想讲两个例子 ， 下来马上要改 。 "李保芳提到了两个细节：第一在食堂时 ， 要尽量减少交流 ， 尤其是服务员与就餐者 ， 不能面对面在就餐时间交流 。 第二是机关大楼、厂大门等几个点检测温度时 ， 要以90度的站位来完成 ， 不要站在正对面 ， 对着被检测者头部测温 ， 以免给被测量者带来不适感 。
茅台高层强调 ， 要教育引导全体员工相互监督、互相提醒 ， 规范做好个人防护 ， 不给国家和社会增负担、添乱子 。 同时 ， 要注重做好疫区员工和居家观察、隔离观察员工的思想疏导和情绪稳控工作 ， 多关心、多问候 ， 鼓励员工以轻松心态 ， 平稳度过"观察期" 。
【「茅台」茅台复产动员会，李保芳：美好未来，决不会因一次疫情改变方向】据悉 ， 茅台将严格控制复工人数 ， 按照相关安排 ， 第一阶段复工以生产和保障系统为重点 ， 主要是茅台酒、系列酒、习酒等生产以及相关保障部门 ， 生产及保障系统复工人数不超过60%；机关单位复工人数不超过30%--非必须到现场的工作 ， 尽可能采取网络办公、移动办公 。
有关人士告诉"茅台时空" ， 所有返岗人员将接受严格筛查 ， 集团将根据每一名员工的来源地和14天内的活动轨迹 ， 在体温检测正常、无密切接触史的情况下 ， 仔细审查确认后 ， 方可上岗 ， 严禁"带病上岗"现象出现 。
"茅台复工复产已具备条件"
茅台未发现疑似或确诊病例 ， 也未发现与确诊病例密切接触者
"茅台作为食品企业 ， 疫情防控一旦出现漏洞 ， 就是生死攸关的大问题 ， 不仅损害发展和效益 ， 还会严重影响品牌和信誉 。 "李保芳强调 ， 在这个问题上 ， 务必高度重视 ， 做到紧而有序、忙而不乱 ， 千万不能有丝毫的心存侥幸、掉以轻心 ， 出现思想上的懈怠和意识上的反弹 ， 甚至出现漏洞 。
昨晚 ， "茅台时空"赶往茅台途中看到 ， 茅台集团总部所在地仁怀 ， 临战气氛浓厚 。 城中心除了紧急公务外 ， 其余汽车停驶 ， 各小区限制出行人数 ， 高速公路出入卡口"重兵把守"--当地党政部门周密布置的庞大"护城河" ， 客观上亦为包括茅台在内的本地区企业复工复产 ， 最大限度减少了疫情输入的风险 。
来自集团内部的全面"布防"亦提前启动 。 大年初四 ， 由李静仁带队的集团高层提前到岗 ， 对疫情防控工作实行"日调度、日会商、日安排" ， 保证高效运转 ， 并围绕"新冠肺炎疫情防控应急工作实施方案" ， 为四万余员工的早日复工争取了更多"提前量" 。


推荐阅读


上一篇：武汉市第一医院，防护物资库存告急！

下一篇：「经纪」减津贴、优化人员配置 中原地产广东公司拟自救