索尼教父盛田昭夫：枪炮、电气和珍珠港( 四 )

巨人的盲区公正的说，盛田昭夫对美国空心化和美式商业的批评不无道理，也被一些美国人接受，但他预言日本商业能力超过美国，则有着历史性的巨大盲区。盛田昭夫没有意识到，美国不热衷于一些实体经济，核心在于一个机会成本问题，即美国把实体经济的资本，投资航天、军工或者高端服务业，可以产生更多增加值。同时美国是一个全球帝国，他需要和盟友形成较好的产业分工，而不是自己生产一切，美国拥有高科技、高端制造和服务业、美元等更多核心产业，保持自己的优势地位。即使是华尔街，也需要辩证看待，固然这里边充满投机和肮脏的交易，但华尔街金融也带动了货币的高效、高速流动，迅速为一些新经济提供融资，美国的IT和互联网产业，正是在华尔街资本的血养下，迅速崛起，成为今天美国经济的支柱。早在1970年代， IT信息革命已经发轫于美国西部硅谷： 1971年英特尔发布世界第一款微处理器（大规模集成电路）； 1977年，微软公司搬到西雅图，开发PC的编程软件； 1977年，乔布斯发布苹果II个人计算机； ... 这些企业和他们代表的新经济当时十分弱小，即使到1980年代，还看不出他们对索尼代表的电子产业，有多大的冲击。所以盛田昭夫对小友乔布斯仰慕的眼神感兴趣，对乔布斯研究的东西，大大的不感兴趣。更何况日本战后施行的国家计划经济，扶持大型垂直托拉斯企业以及终身雇佣制，非常适合钢铁、造船、汽车等重化工产业，但面对多元、平等、开放、共享的互联网经济时，无论是等级分明的日本社会结构，还是等级分明的日本经济结构，都不能很好的适应。

收购美国日本可以说不当华尔街的热钱大量融入硅谷，开启IT信息革命时，日本人却把大量升值后的日元融入房地产、股市以及满世界的买买买中。 1985-1990年，日本房产、股价飙涨，东京房价市值可以买下整个美国。 1989年，盛田昭夫以34亿美元巨资收购了美国的哥伦比亚电影公司；同年，三菱集团以8.46亿美元购买了美国纽约洛克菲勒中心51%的股份；把这个美国资本主义的象征插上了太阳旗。美国媒体惊呼：这时商业上的珍珠港事件，照此下去，不到两年，美国就可以被收购完毕。 1989年，盛田昭夫还和石原慎太郎合著《日本可以说不》，鼓吹日本提高相对美国的地位，可以和美国掰一掰手腕了。然而时不予日本，在《日本可以说不》出版的第二年，日本股市和房价就开始狂跌，大熊市到1992年，已经清空了60%的资产价格，仍然没有止住的迹象。 1993年，盛田昭夫因中风停止了所有工作，不知道是否受到日本经济大崩溃的冲击。直到盛田昭夫1999年去世，日本经济依然没有恢复元气，不但完美的错过了IT数字革命浪潮，其传统强项，钢铁、造船、汽车、机电，也越来越遭受来自中国、韩国的强烈挑战。数英雄，论成败，盛田昭夫的一生，亲手创造了日本经济，也亲眼见证了它的衰败，多少壮志，多少野望，都随着生命的离去，归付笑谈中。

洛克菲勒中心松下幸之助：一面孔子，一面商贾

但凡大国争霸，不是东风压倒西风，就是西风压倒西风！ 1945年，日本帝国的大东亚共荣美梦被山姆大叔的枪炮敲得粉粹；匍匐于美占领军脚下，两股战战。 30年之后，日本卧薪尝胆，商业领袖们率领来自东洋的钢铁、汽车、电气产品横扫美国，白种撒克逊人象征-洛克菲勒中心被三菱收购，五大湖工业精华被破败成铁锈，纽约人惊呼：“这是美国商业史上的珍珠港” 。一时间：日本可以向美国说不、日本领导亚洲、21世纪是日本人的世纪的舆论甚嚣尘上，欧洲人半信半疑，美国人大失颜色。正当世人观望东洋人如何引领世界的时候：日元被迫升值，东京房价暴跌、股市崩盘；日本的神话戛然而止，日本进入了失去了三十年。 “眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了” 黯淡了刀光剑影的血腥味后，我们再去回顾那个日本群雄闪耀的时代，盛衰谁定？兴亡何由？对于今天中华的大国崛起，或有裨益，以史为鉴，可以明得失。第二回，就让我们从日本经济崛起时，最具温情主义者的哲人商贾松下幸之助说起：一方面，他出身贫寒，对商业成功有着强烈的渴望，敢打敢拼，残酷勤劳，提出了惊人的“勤辛到小便红的历练与干劲”；另一方面，在事业成功的后半程，他对企业的终极使命有了深刻的思考，并提出自来水哲学和民生商业主义：他认为商业的终极目的在于使物质极大丰富，价格低廉，让民众和劳工在购买商品服务时，像喝自来水一样自然容易，商业不仅要追求利润，更要促进整个人类走向繁荣。他的这一商业理念，有着日本武士的救赎精神和孔子的仁爱思想，和美式商业的追求利润、自我奋斗和个人英雄主义，迥然不同，并在日本崛起（1960-1990）年代，对美式精致利己的商业主义形成冲击，一时东风压倒西风。但随着1990年后，日本经济衰败，松下、索尼等一批星光耀耀的日式跨国企业归于平寂，世界商业重新被精致利己主义占领，民生商业主义渐行渐远，不留下一片云彩。抓住电气革命风口的乡下小子1894年，松下幸之助出生于日本和歌山县一个农民士绅家庭，因为明治维新后期鼓励万众创业，父亲参与经商大潮，不幸惨败，被迫变卖祖产，小学四年级的松下幸之助无奈辍学。 11岁时，为了贴补家用，松下幸之助先后在大阪城和自行车店当学徒，虽然勤苦，但积累了不少做生意的经验。 17岁时，松下幸之助觉得终日在小店忙作，不会有打的前途，大好青春年华，不能碌碌无为，他要做一些真正有前途、有意义的事情。当时，正处于日本工业化的高速发展期，第二次电气工业革命也波及到了日本，大阪城日新月异，电灯和电车逐渐增多，松下幸之助隐约觉得这是一个机会。所以，在其姐夫的帮助下，松下幸之助谋取了一份电灯公司内线员的职位，帮助承接一些电灯安装工程。由于他热爱学习，深刻专研电气技术，并善于推销，三个月就被提拔为一个部门的负责人，表现出了惊人的天赋，要知道，很多老员工，工作十几年，都美获得这个职位。但松下并不满足，为了更深入的专研电气知识，他自学上夜校，学完预科，升入本科。 24岁时，松下被提升为质量监督员，这是很多工程人员的梦想，松下幸之助回忆说：毕竟算是升入了管理层，哈哈！升入管理层的松下幸之助不久就兴致阑珊，他还是更喜欢专研电气技术和产品，以前他曾经试做了一个新型电灯插座给主管看，遭到主管的讽刺：松下，你的工作是安装电灯，而不是琢磨没用的事情，研发产品，是帝国大学生们的事情，您不要好高骛远。出身贫寒的松下幸之助心上像被刺了一针，青年的荷尔蒙一激荡，他辞职了：别人我做不到，我便要做到，证明给别人看。