中国电视正悄悄干掉全球第一( 二 )

CES主展馆TCL展台连续第12年进入CES主展馆的TCL ，也不例外。今年， TCL打出了目前手中最大的王牌——下一代显示技术Mini-LED 。在1月6日的CES前夕发布会和CES展会期间， TCL展示的、已经落地量产的Mini-LED电视X10 8K QLED TV ，使用的正是Mini-LED背光技术。不管是在电视还是手机行业， Mini-LED都被认为是下一代显示技术，也受到了广泛的追捧。自2019年以来， TCL、苹果、华硕、群创、友达、京东方等巨头纷纷推出Mini-LED背光或类似技术的电视、显示器、VR和车载显示等终端产品。 Mini-LED之所以大行其道，技术逻辑在于—— 相比OLED ， Mini-LED背光能够以更低的成本实现可比拟OLED面板的显示效果和轻薄体验；具备大规模量产能力，且寿命更长、功耗更低；Mini-LED背光还可以搭配柔性基板实现类似OLED的曲面显示，同时在光源可靠性方面相比OLED更有优势。

全球首款MLED星曜屏也正是看到了这一技术趋势， TCL华星快马加鞭研发出了相较于传统Mini-LED更具优势的MLED星曜屏。在对比度上，传统LCD对比度一般约1000：1 ，双屏的静态对比度约为50万：1 ，而MLED星曜屏对比度则是100万：1 ，对细节的呈现更为出色。在色彩表现力上， MLED星曜屏NTSC为100% ，比普通产品增加38%+的色域，能够更真实地还原色彩。另外， OLED显示屏会出现“图像持久”或“烧屏”现象，当一个新的图像出现在屏幕上时，仍然会出现之前图像的一些残影，但MLED星曜屏则拥有解决残影现象的解决方案，能够让动态画面更加流畅清晰。不仅如此，在节能环保表现上，相比普通产品， MLED星曜屏能耗能降低60% 。以75吋产品一天开启12小时核算， MLED星曜屏的耗电比普通产品每年减少1515度，相当于一个三口之家一年的用电量，环保效益相当于多种植了40平方米森林。简单总结， TCL华星独创的MLED星曜屏，给电视观众带来的观看体验更出色，且更环保。即使是放在国际上，在挤满选手的8K电视赛道上， MLED星曜屏也能帮助TCL取得身位的优势。老对手中， LG的8K OLED售价过高；索尼的8K只是液晶；三星的QLED 8K早早开售，颇具市场竞争力；而TCL的优势在于QLED技术成熟，且性价比大大高于OLED 。事实上，想要在Mini-LED领域分食“蛋糕”并非易事，因为技术门槛高，难点多。比如，在芯片环节， Mini-LED芯片尺寸明显更小，对厚度均匀性等要求更高，随之而来的良品率控制难度自然也更大。再比如，在封装环节，芯片尺寸缩小后对切割环节要求也相应提升；而到了集成环节，厂商需要将成千上万颗Mini-LED芯片固定在PCB基板或玻璃基板上，虽与Micro-LED巨量转移仍有质的差别，但相比传统LED产品难度还是明显加大。谁能率先解决这些技术难题，谁才可以在Mini-LED赛道卡住有利位置。截至2019年第三季度， TCL共提交PCT国际专利累计申请11,641件，覆盖欧洲、美国、韩国等国家和地区；中国专利41,296件；外国专利11,704件；量子点公开专利全球第二。正是因为手握多项核心专利， TCL华星在解决Mini-LED的技术难题上凸显出了优势。比如， TCL华星研发的首款75吋8K MLED屏，首次用玻璃基板代替PCB板作为LED背板。 MLED相对常规on PCB的Mini-LED及WOLED的模组，在成本上更为便宜。还有， Mini-LED安装到玻璃基板上的技术难点，体现在基板生产工艺和SMT打件工艺。为了保证良好的焊接效果， TCL华星对基板的生产工艺顺序进行调整并且优化制程，解决容易氧化的问题，同时保证调整后基板的其他特性不受影响。 MLED星曜屏只是TCL技术创新和产品研发的一个缩影。历经近四十年的发展， TCL在全球建立起了28个研发中心。其中， TCL美国研发中心侧重AIoT战略产品和技术储备，德国研发中心在投影电视和软件开发上拥有全球优势，波兰研发中心则主攻AI算法。 TCL在技术创新上的持续投入和付出，并没有被辜负。今年CES上全球顶级数据机构IDG颁发的“年度8K QLED电视金奖”（ TCL X9 8K QLED TV）与“年度创新视觉显示技术奖”（ TCL NXTVISION™创新视觉显示技术），以及在这之外的2019-2020年度全球电视品牌TOP10等五项品牌类奖项，都从侧面证明了TCL引领前沿科技的技术实力与创新活力。

就像TCL创始人、董事长李东生在接受媒体采访时说的， “科技创新和技术创新是TCL在世界舞台上和世界巨头竞争的根本。 ” 从美国看TCL全球品牌营销除了生产制造、供应链整合、产品研发，真正成功的全球化战略，还离不开有效的全球化品牌营销和渠道管理。经过20年多年的探索， TCL针对不同区域市场建立起了一套独具特色的全球品牌营销和服务体系。以TCL最成功的海外市场美国为例。 TCL在美国人日常生活当中最主流的两个领域体育和影视娱乐，投入大量的品牌营销。在文娱领域， TCL一方面冠名好莱坞中国大剧院、圣地亚哥大剧院等标志性地标建筑，另外一方面与《复仇者联盟》、《正义联盟》等好莱坞电影大片，《黑镜》、《绝命毒师》等HBO美剧，以及艾美奖合作，在北美乃至全球范围内强化年轻品牌形象。在体育领域， TCL成为Rose Bowl球场和 UCLA 运动队的官方电视品牌，冠名美国职业足球联盟（MLS）圣何塞地震队主场等。借由这些不同细分领域的品牌营销， TCL得以迅速融入到美国的主流文化当中。而在渠道方面，自2004年收购汤姆逊集团的电视业务并获得美国的 RCA 品牌后， TCL在美国市场耕耘超过15年。 2011年进入美国市场的TCL品牌电视，也于2年前实现Amazon、沃尔玛、Sam’s Club、Costco、TARGET、BEST BUY六大渠道全覆盖，且中高端渠道占比持续提升。美国电商80%销售渠道的覆盖，加上其他的区域零售卖场触达，帮助TCL实现了90%的零售覆盖，建立起了与北美用户广泛的销售触点。