中国企业走出去的短板是“品牌”出口海尔走出了样板转型物联网生态品牌的海尔

　　一直以来， “国际化”、“全球化”是风靡中国家电业乃至整个中国制造业的热门词汇。虽然中国已成为全球制造第一大国，但中国品牌的发展却相对滞后。走出国门，很多耳熟能详的中国品牌在国外主流市场却鲜见踪迹，说明品牌出口成为中国企业走出去的一块短板。而海尔的自主创牌则为中国企业品牌出口打造了一个可参照的样板。

　　转型物联网生态品牌的海尔，在全球化的道路上已经走了20多年。早在1999年，海尔就在美国南卡罗来纳州设立了首个海外制造中心; 2011至今，海尔分别并购了日本三洋白色家电业务、新西兰国宝级品牌FisherPaykel、美国通用电气家电业务、意大利Candy品牌，进一步扩大海外布局。

　　与其他企业出海走代工、贴牌模式不同，海尔从一开始就坚持“自主创牌” 。截至目前，海尔打造起由海尔、卡萨帝、统帅、GE Appliances、Fisher Paykel、AQUA、Candy 7大品牌组成的“世界第1家电品牌集群” ，建立起多品牌全球化阵营。而随着智慧家庭生态品牌转型的发展，海尔又依托旗下7大品牌在全球加速智慧家庭落地：今年1月，海尔在2019CES将“北美版”智慧家庭根植美洲;9月，海尔又在德国2019IFA上落地“欧洲版”智慧家庭;此外，海尔还相继在印度、英国、巴基斯坦、泰国等国家开设智慧家庭体验店。

　　而经过二十多年布局，海尔全球化运营已进入收获期。据海尔智家发布三季报数据显示， 2019年前三季度，海尔智家海外业务收入增长25% ，海外收入占比47% ，近100%为自有品牌。同时，转型物联网生态品牌后，海尔集团旗下子公司之一的海尔智家，凭借智慧家庭生态品牌的全球落地再次上榜《财富》世界500强，排名较去年上升51名。

　　行业全球化先锋

　　经过几十年的发展，中国家电业走过了从无到有、从小到大，再到生产规模问鼎全球的成长过程。中国家用电器协会数据显示， 1978年，中国家电业总产值只有4.2亿元;2018年家电行业主营业务收入达1.49万亿元，增长3500多倍。出口总额达686.3亿美元，增长2200多倍。

中国企业走出去的短板是“品牌”出口海尔走出了样板。　　如今，海尔不仅是世界第一家电品牌，更是转型为全球唯一物联网生态品牌。 2019年1月10日，世界权威市场调查机构欧睿国际数据显示：海尔连续10年(2009年～2018年)蝉联“全球大型家用电器品牌零售量第一”;而在“2019年BrandZ全球最具价值品牌100强”排行榜上，海尔是BrandZ历史上第一个也是唯一一个进入百强的物联网生态品牌。

　　公开资料显示，海尔在全球拥有10大研发中心、25个工业园， 122个制造中心， 106个营销中心。而海尔七大品牌组成的世界第一家电品牌集群，每一个品牌都实现了所在领域的引领。在全球的122个工厂中，海外就占到54个，且主要集中在发达国家和地区，遍布全球各地。另外，海尔还在世界各地建有完善的服务网络，这些全球化的布局是其他中国家电企业所欠缺的。

　　分地区来看，目前海尔在海外主要家电市场均表现不俗。 “海尔智家”三季报显示， 2019年前三季度，在北美，目前整个美国家电市场正处于需求疲软状态，而海尔持续推进人单合一模式在北美的复制，推进业务转型，收入同比增长12% ，远超业内其他品牌;在欧洲， 2019年1月， “海尔智家”完成了对意大利知名家电品牌Candy的并购， Candy公司第三季度业绩大幅改善，经营成果逐步体现，欧洲市场整体表现强劲，增长225%;在东南亚市场，海尔收入增长22% ，其中，海尔厨电在菲律宾厨电市场中国自主品牌排名第一;在南亚市场，海尔收入同比增长14% ，居行业第一;在澳新市场，海尔收入增长3% ， Fisher Paykel以42%市场份额高居新西兰白电市场第一。