街道“二人转”的新唱法北京开创基层治理新格局( 二 ) 這一年

　　今年5月份，德胜街道“吹哨” ，召集区交通委、城管委、公安等部门共同筹划“全域停车”试点事宜， “大家了都很兴奋，觉得这是破解老城区停车难的一个新路子，纷纷从各自角度出主意，提建议，帮助街道把这件事儿促成。 ”孙广俊说，今年7月份市交通委出台的关於道路居住停车管理的工作意见，进一步明确街道可以协调开展停车自治管理， “这些赋权赋能的措施，让我们街道干部干事创新更有底气了。 ”

　　街道创新活力的激发，不仅来自於外在的赋权，还来自於内在的革新。

　　作为最基层的政府派出机构，街道在社会治理体系中起着承上启下的作用。然而长期以来，街道内设机构都是“向上对口” ，上面布置了什麽活儿，街道就有相应科室来承接。 “街道围着部门转” ，根源也在这里。

　　今年，全市152个街道全部完成“大部门制”改革，精简内设机构从平均19个到5至7个，事业单位统一规范设置3个，机构职能从“向上对口”转为“向下对应” ，社区建设、民生保障、社区平安等部门设置，全部是围绕着居民的日常生活诉求。 “街道围着社区转”的逆转由此实现。

　　在市民诉求日益多元，城市管理和社会治理问题日益繁杂的今天，基本治理单元动力和活力的激发，为构建北京超大城市基层治理体系，创造了有利的条件。