600亿之外,电影市场新增量何处寻?( 四 )
成为实体院线的有益补充 , 通过移动电影院帮助更多影片有机会被观众看到 , 从而想要激发电影制作方和内容创作者的积极性 , 长期来看以便于培养更多不同年龄层次人群的观影习惯、实现观影人次的增长和票房的增量——这也是高群耀自去年争议四起后 , 在所有公开场合都强调过的话 。
但在很多敏感的从业者看来 , 新生事物的出现让原本自身难保的他们不得不警惕 , 很多人仍然有选择性地刻意屏蔽了高群耀的解释 。 而从目前移动电影院的表现来看 , 其国内业务所提供的影片以在院线市场很难获得票房的少数民族、农村、现实主义题材为主 , 院线卖座的传统商业大片并没有在移动电影院放映 , 行业担心的“抢蛋糕”尚未发生 。
同时 , 从去年发布至今一年多的时间 , 移动电影院的放映影片数达到了200余部 , 观影人次也超过了两百万 , 由于其票房收益计入国家票房收益系统 , 所以在传统电影院之外 , 移动电影院在一定程度上补充着国内电影市场的大盘收益 。 而在9月10号晚8点 , 万人参与其新推出的“大咖特约场” , 由演员郑佩佩现场解说问答、与观众和影迷互动交流 , 这也是移动电影院在社交属性上的一次新尝试 。
图9/10
移动电影院特约场
但高群耀的焦虑一直存在 。 一方面 , 短时间内移动电影院整体的影片类型仍然以少数民族、现实主义和主旋律题材为主 , 这在某种程度上限制了其吸引更多观众群体的目光和票房;另一方面 , 从认知度来看 , “移动电影院”的招牌还不够响亮 , 传播得还不够远 。
“实际上今天我所忧虑的 , 或者眼前正在看的部分 , 就是移动电影院怎么能让大家都知晓、接受 。 ”高群耀皱着眉头说道 , “这个工作量太大 , 太艰巨了 。 ”相比过去四十年的事业生涯里 , IT人、传媒人的身份 , 电影行业的创业者一角丝毫不让高群耀轻松 。
图10/10
上海电影节期间 , 移动电影院携手全国国有大型电影集团 , 成立“全国移动电影合作联盟”
尤其是目前整个电影行业陷入发展平缓期 , 从上游影企到下游院线 , 行业和从业者的生存状况都并不乐观 , 在这种“天气环境”之下 , 高群耀面临的未知和考验也将比以往更加强烈 。
但从以往的职业经验来看 , 高群耀一直处于行业变化、个人“应变”的状态中 , 因此涉足电影行业、创办移动电影院所面临的风险和挑战对他来说并不至于手足无措 , 甚至可以一如既往地保持乐观 。 “我不会给移动电影院设立一个期限 , 只要一直踏实做好产品 , 我们的愿景总会实现的 。 ”高群耀对毒眸(微信ID:youhaoxifilm)说道 。
从微软、新闻集团和万达的跟跑者转向领跑者、创业做移动电影院的CEO , 当原有四十年的从业经历连同那些高光时刻一同过去后 , 此时的高群耀十分清楚应该以什么样的姿态在条新的赛道上继续坚定地奔跑下去 , 而与之并肩前行的 , 或许还有同样值得期待的、焕然一新的中国电影产业 。
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