想做百年老店 企业要有“利他心”( 六 )

  后藤俊夫:一家百年企业至少要经历三代人以上 。 长寿企业一般自祖辈以来就十分重视长期经营 。 我觉得中国一些企业风险意识相对较弱 。

  中国企业要打造百年老店 , 要充分考虑客户、雇员、股东、社会的利益 , 才能维系好与这些利益共同体之间的关系 。 强化风险管理 , 不要一味追逐短期利益和规模化 , 以长期经营为目标 , 形成与自身能力、资源相匹配的发展模式 。

  南方日报:中国不少民营企业正处于两代人交班的阶段 , 如何过好这关?

  后藤俊夫:中国改革开放催生了许多企业 , 他们迎来了由创业者向继承者传承企业的重要时期 。 家族企业不仅需要维持原有的产业系统和产品 , 还需要积极创造一个适合下一代管理者的经营环境 。 在将上一任经营者的权限、责任过渡的同时 , 还要将客户、供应商、金融机构、股东等建立了长期合作的外部利益者的关系进行过渡交接 , 这是保障企业顺利前行的重要外部条件 。 南方日报特派采访人员 张艳 陈颖


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