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工业富联副董事长李杰：5G全面商用是一个长期的过程( 三 )

但他也指出 ， 大规模的转型需要时间 ， 一旦转型速度将很快 ， 公司可以从简单工作开始 ， 将已有的资源联系起来 ， 例如控制器和传感器数据的结合 ， 寻找企业的缺陷和空白 ， 才能发展出完美的可预测的敏捷系统 。 要想达到规模经济 ， 他认为必须使收益大于成本 ， 一份工作一份任务节约10%成本 ， 大规模类似任务结合起来节约的成本将支持未来发展 ， 但在早期也需要股东、客户等利益相关者提供具有传染性的信心 。

在论坛上 ， 李杰也表示 ， 工业物联网的发展也需要劳动力的培养 ， 这里的劳动力是指能运用技术的专家及人才 。 李杰透露 ， 富士康对员工进行分级培训 ， 期望最终培训出黑带级专家 ， 目前公司专家数量也由2018年不到100个发展至超过几千人 。 同时 ， 富士康将外部人员引入进行培训 ， 用自身教训推动整体生态系统的发展 。 对于未来的劳动力的发展方向 ， 他强调全球化和“ABCDE模式”的结合 ， 具体包括人工智能、大数据、云、专业领域知识、证据 。


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