健身产业开创“互联网+运动”的新模式 将是关键之道( 三 )

  采访人员在采访中发现 , 健身是一个非刚需、低频、重体验的行业 , 非常重视细水长流 。 近几年 , 随着互联网渗透健身领域 , 行业内呈现出了健身俱乐部、私教工作室、互联网智能健身房三者并存的局面 。 从新三板上市的几家健身公司实际情况来看 , 门店最多的只有几十家 , 经营范围也局限于一城一地 , 而在这一城一地中 , 同类的竞争对手也有不少 。 这种情况在整个行业中普遍存在 , 对于健身企业来说 , 无论是继续深耕当地市场 , 还是向外开拓新市场 , 都意味着规模的扩大和业绩的提升 。

  今年4月 , 重庆一健身房因经营不善予以转让 , 导致众多老客户充值健身卡无法使用 , 出现群体性抗议事件;去年10月 , 湖南长沙一健身房开业一月因逾期43天未缴纳租金而关停 , 400余名会员40万元办卡费打水漂;同年12月 , 上海一连锁健身房关停 , 物业通告显示 , 该店因严重拖欠租金、物业管理费及水电费被物业公司解除租赁合同 。


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