饮料界的“腾讯”，娃哈哈的31年( 七 ) 原标题：饮料

2006年，达能在中国控股的企业连年亏损，而宗庆后的非合资企业却不断壮大，达能才提出要整体收购那些违约使用"娃哈哈"商标的非合资公司。

2007年4月3日，《经济观察报》发文，称达能公司欲强行以40亿元人民币的低价并购杭州娃哈哈集团有限公司总资产达56亿元、2006年利润达10.4亿元的非合资公司51%的股权。

2007年4月11日，达能集团在上海举行新闻发布会，声称娃哈哈品牌属于合资公司。

2007年4月13日，一封名为《娃哈哈与达能纠纷的事实真相》的信件，寄到新浪财经办公室，当时新浪网总编陈彤，财经编辑权静决定全文刊发这封"企业家的信" 。信中宗庆后的苦情牌是成功的："当初娃哈哈重点关注的是经营权与员工的利益，亦不懂资本运作那一套游戏规则。同时，百富勤出售股权给达能时，由于其是出售金加的股权，因此根本不需征求中方的意见，中方亦没有机会取得控股权。从目前的情况看来，达能当初实际上就是在有预谋地为中方设计了一个陷阱，实现了其资本控制的目的。 "

他被达能下套了，并且自己也钻进去了。

随后，达能发布声明，声明中再次强调："1996年，达能集团与娃哈哈一起合作创立合资企业，根据各方达成的协议，外方拥有合资企业51%的股份。外方从合作开始就拥有这个公司的控股权，这里面没有秘密可言。我们跟娃哈哈当初签订的合同完全是公平的，合法的。合作一方如果希望改变当初约定的条款，应该通过正常的协商解决。如果一方想要改变合同，就对外宣称说当初签订合同的时候一方是受到迫使的，或者另一方有恶意的动机，这不公平，也不真实。 "

2007年5月9日，达能正式在中国及全球向宗庆后及娃哈哈发起诉讼，并声称"要让宗庆后下半辈子都活在诉讼中" 。