9年，爱奇艺越过山丘，又面临新的挑战( 三 ) 作者

此后，爱奇艺开始跟其他网站一起商量，一起推动国产电影的付费化。这些都是以购买视频版权形式合作的。 2014年爱奇艺影业成立后，爱奇艺开始做一些影片的参投与发行，后来糯米影业并入，也开始卖电影票。

简单说，爱奇艺的原创电影计划是这么一回事：制片公司及独立创作人负责创意开发和影片制作，不需要管融资和发行，爱奇艺承诺给每部影片设立2000万-5000万的投资预算，为其制作费进行保底，发行资金也出自爱奇艺。此外，制作公司可获得线下制作费的15%作为利润，并获得中国大陆地区院线发行可分配票房收入的一部分作为奖励，该比例最高达20% 。

整个计划的亮点主要体现在投资和收益上，这样的条件吸引制作方的关键。

不过，爱奇艺制作方保底制作费，包揽宣发费的合作方式在业内较为少见，且面临较大成本。

但在龚宇看来，在投资原创电影的初期，爱奇艺需要给制作方一定的安全感，这种合作方式不存在问题。目前，平台对制作费的预算在2000-5000万元，不排除提高预算的可能。

而处在产业链下游的电影院，爱奇艺也没有亏待。爱奇艺此次的收益分配颠覆了原有的分配规则。在票房分账上，爱奇艺主动让利近8个点，将此前院线影院52.269%的分账比例提高到60% 。并且降低和院线的最低结算票价，从35元左右降至20元。

自降身价+内部让利，这样的创新合作模式让人感觉有风险，但龚宇认为很值得。他在媒体群访中说，剧集、动画片、综艺节目、电影是爱奇艺流量的四大支点。其中电影方面的中部和尾部都已经形成，唯独缺乏头部电影，而这个头部就是院线电影。

在推行方式上， “我们也会用我们的宣传资源给他推广，让电影院的收入更高、上座率更高。 ”