9年，爱奇艺越过山丘，又面临新的挑战( 二 ) 作者

当其他平台还在为视频内容焦头烂额的时候，龚宇又开始思考新方向了。他带领爱奇艺一直探索新的边界，院线电影、互动视频、VR……这些方向，爱奇艺都有一些新的思考。

但创新是有代价的，成功率肯定比重复做的事情低。目前爱奇艺的这些思考还未落地，真正的考验还没有到来。比如电影行业从投资、制作到发行放映，一个如此江湖的市场，爱奇艺能否以最低的代价搅动起来，需要打一个问号。

只能说，既然选择了远方，便只顾风雨兼程。

爱奇艺大手笔搅动电影的逻辑何在？

爱奇艺涉足电影行业并不晚，几乎与阿里影业、腾讯影业同时。过去几年，它做了更多尝试，也交了一些学费。 5月10号上午的电影论坛中，爱奇艺会员及海外业务群总裁杨向华分享，会员模式的发展最早是从电影付费开始的。

当时，爱奇艺测算，如果通过广告模式，很难让电影成本有效回收，因此爱奇艺刚成立不久就决定做付费模式了。 2011年上半年正式上线付费会员。

一开始也是走了很多弯路。杨向华记得，最早是从好莱坞电影开始的， 2011年，爱奇艺花巨资买了当年好莱坞票房冠军《变形金刚3》的独家新媒体版权。但在爱奇艺付费播出后，效果并不好。后来又做了各种尝试， 2014年决定试试国产电影的付费，所以买了《北京爱情》故事的独家版权，在院线放映结束后由爱奇艺付费模式播出，一个月后，发现效果不错。