对话三星电子大中华区总裁权桂贤 三星手机强势归来(11)

权桂贤:来中国之前 , 我曾经负责东南亚、中南亚、中南美等区域 , 有一个重要的经验 , 就是一定要实现本土化 。

中国市场广大 , 竞争激烈 , 消费者的要求也特别专业 , 三星需要对中国有更加深入的理解 , 我们现在实现扁平化管理 , 手机业务在中国现有23个分公司 , 分公司的负责人基本都由中国人担任 , 用更加本地化的视角进行运营 , 同时给予本地员工更多自主权 , 赋予其相应的责任 , 效果也特别好 。 大家都在为共同的目标而不断努力 , 这令我非常感动 。

21CBR:2019年是三星手机在华关键的一年 , 整个团队都准备好了吗?

权桂贤:整个公司的战斗力确实提高了 , 特别在一线 , 从我们客户和门店促销员身上 , 我感受得更加深刻 , 经销商特别有自信 , 促销员士气高涨 。 当然 , 总部员工也有很大的变化 。


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