京东斥资12.7亿投资五星电器 弥补线下短板?入股容易整合难!( 二 )

近年来 , 随着网民人口“红利”的消失 , 单纯线上电商的独立发展到了发展“瓶颈” 。 曹磊表示 , 在电商平台线上流量触顶的背景下 , 线上线下深度融合已成为电商平台的发展出路 , 在此背景下 , 京东+五星电器的组合可谓互惠互利、“抱团突围” 。

此外 , 受到线上的冲击 , 线下的传统家电零售商也面临着增长乏力的难题 。 至此 , 线上线下融合的新零售模式以成为各大平台的改革方向 。 对于京东来说 , “渠道下沉”成为新的选择 , 此番京东战略投资五星电器 , 正是新零售渠道变革与重组的缩影 。

曹磊进一步表示 , 京东、五星电器合作的最显性特征就是商品差异化、合作协同化 。 五星缺失的大数据、服务体系、物流体系、金融等资源 , 京东恰好具备 。 反之 , 京东较为弱势的线下服务资源 , 五星电器提供了合作机会 。

原因二:入股+自建全面完善家电网络

近日 , 京东集团高级副总裁、京东零售集团3C电子及消费品零售事业群总裁闫小兵现场发布了京东家电2019年的渠道、产品、服务和运营四大战略方向 。 京东2019年将重点关注三四线城市的深入拓展 , 推出更多的线下商业模式 。

曹磊表示 , 五星电器具备京东所缺乏的线下基因 。 据了解 , 江苏五星电器有限公司成立于1998年12月18日 。 该公司不仅有覆盖全国多个省份、向下渗透到乡镇市场的优质实体店网络 , 在华东地区实力尤其强劲 。 此外 , 五星电器还具备熟知消费者在实体渠道行为习惯的零售团队 。

除了入股 , 京东也在自建线下门店 。 2016年 , 京东家电首次提出2016年京东家电将通过加盟方式在全国各村镇开设10000家“京东家电专卖店” , 覆盖20万行政村落 。 相关数据显示 , 京东家电专卖店已覆盖全国100%省级行政区域2.5万个乡镇、60万个行政村 。


推荐阅读