从7人制衣厂,到如今年入77亿,只因它做对了这3件事( 九 )

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同时 , 经过这件事 , 张江平痛苦地意识到现金流的重要性 , 不能靠负债来经营 , 一定要保持健康的现金流 , 这样才能规避风险 。

也正因为有了这次的教训 , 当2008年金融危机再次爆发时 , 太平鸟因为有充足的现金流 , 并没有受到过大的冲击 , 反而抓住变革时机 , 实现了品牌年轻化转型 , 开始拥抱电商 。

“两次金融危机 , 对我们公司来说 , 具有不同的意义 。 一个是为了活下去而奋斗 , 一个是为了活得更好而改变 。 ”张江平总结道 。

临近2018年 , 张江平仍不忘曾经的“伤疤” , 猜想着会不会又来金融危机 。

“结果没有来 , 但其实我们也准备好了 。 我们在2017年上市 , 有信心度过新的金融危机 。 ”张江平充满了自信 。

发展要懂得借力

任何一个商业体永远都不可能独立生存 , 它离不开供应商、消费者 , 还有渠道商、生产商等各种合作伙伴 。 尤其是在互联网时代的今天 , 合作的形式更是五花八门 , 推成出新 。

跨界营销


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