抛弃手机和电商，美图最后一搏？( 五 ) 作者：有范

美图电商本质上和手机业务的定位一样，都是美图用户流量变现的一个尝试。或许是吸取了手机业务的教训，当电商变现效果不如预期后，美图毫不犹豫进行了止损。哪怕多一分钱，多一分钟美图都不想在电商业务上浪费。

缺乏坚定的决心和必要的耐心，在流量变现的道路上，从一开始就注定了美图电商几乎看不到成功的曙光。

押注社交是无奈之举？

经历手机和电商业务的失败后，美图在流量变现的道路上又找到了新方向。

去年8月，美图宣布“美和社交”战略，集中一切资源allin社交。具体表现为，美图宣布直接将旗下王牌产品美图秀秀从影像工具打造成社交平台，以增加其互联网产品的用户粘性。

无可否认，相比手机和电商而言，社交或许更符合美图互联网公司的定位以及其年轻女性用户的口味。从社交再出发的美图，能如愿以偿的在用户变现上取得骄人成绩吗？

美图在财报中宣称，其去年9月底推出的美图社交取得重大进展。

2018年12月，美图秀秀应用月活跃用户数的约51%为社交用户，即活跃于美图社交平台的用户；其照片及视频内容的当月页面浏览量达约80亿。使用美图账号登录的社交用户比例，自2018年9月下旬的约17% ，增至2019年2月的约50% 。

此外， 2018年互联网业务收入达9.477亿元，同比增长26.3% 。其中在线广告收入为6.209亿元，同比大增101.9% ，占互联网收入比重由2017年的41%上升到2018年的65% 。

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