抛弃手机和电商,美图最后一搏?( 三 )
因此 , 手机本质上是美图把用户流量进行商业变现的一种形式 , 这和其他传统手机厂商把手机硬件作为主营业务有着天然的不同 。 当用户流量在手机业务上变现受阻后 , 美图要做的就是选择别的变现途径 。 因此 , 船小好调头的美图砍掉手机业务是如此的理所当然 。
此外 , 由于自身实力有限 , 美图在手机领域投放的资源远远无法和OPPO、VIVO、小米、华为等同行相比 。
根据美图财报 , 2016年-2018年 , 美图总研发开支分别是2.43亿、4.47亿 , 6.99亿 。 除去美颜算法、人工智能、直播、互联网等领域的研发开支外 , 可以想象美图分摊到手机业务的研发支出实在有限 。 相对传统手机厂商而言 , 合计仅数亿元的研发投入可谓是杯水车薪 。
至于美图手机主打的拍照和美颜 , 如今的国产手机都玩得有声有色 , 相比美图是完全有过之而无不及 。 从硬件产品角度看 , 美图手机几乎没有竞争力 。
更何况 , 除了自身的美颜相机APP外 , 随着无他相机、轻颜相机、VSCO相机以及水印相机等各类拍照应用的涌现 , 一个APP就能解决美颜拍照的事情 , 用户为什么要花高价买个专为拍照而活的美图相机?据美图财报 , 2018年美图手机的平均售价为2519元 , 属于国产手机的中上价位 。 大量的替代产品 , 不菲的销售价格 , 美图手机的定位似乎略显尴尬 。
美图财报显示 , 2018年手机业务营收18.44亿元 , 同比下降50.7% , 亏损约为5亿元 。 因此 , 无论是在技术、资金、品牌形象上都不占据优势的美图手机 , 在短暂享受完用户流量变现的甜头后 , 它的使命也该结束了 。
电商的试水心态
相比美图手机的“光荣”牺牲 , 美图电商的失败则显点有点窝囊 。
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